在给团队的第一封信中，对于“为什么做网络化外卖”，"商业竞争的本质“，”团队“，”原则“等几个方面做了基本阐述。而这其中的每个概念其实都值得单独拿出来做详尽的探究，把背后的道理真正的想明白、讲明白，对我们的日常工作具有真正的指导意义。
这封信的主题，就来谈谈“团队”的问题。谈到团队，要先几个问题：
1：为什么要有团队？
2：如何在团队中让自己升值，更值钱？
3：在团队中应该如何工作？
对于创业型企业而言，“人”在所有的资源中，是最重要的资源。如何培养、代领团队？创业公司应该倡导怎样的团队价值观？这些问题，作为团队中的一员，都值得我们每个人思考清楚。因为，有一群优秀的人一起合作，是成功的第一要素。
职业分为两种，一种是个人型职业，比如作家，艺术家，个人金融从业者等，个人型职业不在本文讨论范围。我们主要讨论团队合作型职业。现代的商业环境，是复杂的，多维度竞争的商业环境。即使开一个餐饮店，也涉及到产品，客户，市场营销，周边竞争，线上外卖，人员管理，财务税务管理，对外公关（尤其是政府监管部门，你懂的）等等这么多方面。正是因为一个人很难具备所有这些能力和经验，所以形成一个团队，不同成员之间互相补充，互相配合，形成1加1大于2的效果。
-接受和自己不同，多维的团队成员；
-善于合作，配合他人。
同时，正是因为团队中有不同类型、不同优势的团队成员，向别人学习，了解自己原本不擅长的方面，也是个人自身成长的非常好的一个途径。
即使都在同一个团队中，因为角色、经验和能力等各个方面的不同，每个人之间会有很大不同。不同成员之间产生的价值和获取的报酬也会有很大差别。造成这个差别的原因主要有四点：
1：你是不是能给团队创造持续价值，或者说能不能给团队挣钱；
2：在你的岗位上，你是不是做得最好，形成不可替代效应；
3：是否有野心成就未来最好的自己，并在每一天中践行；
4：在团队中，你的价值是通过其他人呈现出来的，其他人越需要你，你就越有价值。不愿意帮助别人，损失的是你自己。
道理说起来很简单，你在你的职责上做的最好，持续的创造价值，对团队而言，你就很有价值。未来的你，就是现在的你的不断积累。希望未来的自己是什么样子？怎么样才能达到自己期望的样子？不断学习、思考，提升自我，打造个人竞争力，让自己更有价值，是每一个团队成员的使命。
每个人都是团队的一份子，你在影响着团队，团队也在反向塑造着你。我们希望我们是一个怎样的队伍？或者说你希望在一个什么样的团队中工作？ 这就需要我们确定在团队合作中共同遵守的原则：
1：诚实守信，遵守承诺；
团队中的合作，是建立信任的过程。诚实守信，是合作的基础。自己做出的承诺，努力践行，达成结果，树立自己的信心和在团队中的良好形象。
2：心态开放，充满好奇；
善于思考，善于学习，打造自己的多维竞争力，是成为管理者的必要条件。这个世界唯一不变的就是“持续的变化”。新理念，新技术，新模式的变化都非常之快。开放的心态接受任何新鲜的事物，保持永久的好奇心。
3：敢于挑战，勇于担当；
创新型的创业公司，都是探索未知的世界，对于未知的事物勇于尝试，创新和改变。
在这样的开放，充满机遇和挑战的时代，每个人都有很多机会，都渴望成功。而能不能抓住这些机会，需要你尽早的想明白其中的道理，比如：”想要成功必须具备哪些素质（希望靠中彩票发财的不在讨论范围）？怎样才能具备这些素质" ？作为项目创始人的我，“与平凡但不普通的人一起创造非常的不平凡”是我个人的愿景与使命，时代留给了我们这样的机会。带领一只非常年轻的队伍，翻山越岭，穿越沼泽，虽然辛苦但乐在其中。
希望通过这封信能对团队的每个优秀的队员有所启发，毕竟，在这样的时代，优秀的人，本该在一起。
王宏远
期待和每一位团队成员热切讨论我们的未来
