今天为大家带来的小理论叫做：沉默成本效应。
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首先我们来看，什么叫做成本。
成本概念隶属于经济学，可以简单理解为：一个人想达到一定的目的，所需要你耗费的一定资源，可以是货币、时间、甚至是机会与感情。
那么，什么叫沉默成本呢？
沉默成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。
我们把这些已经发生，不可收回的支出，如，时间、金钱、精力等等，成为“沉默成本”。
举例：我们去饭店，花了38.8元，点了一盘锅包肉，结果做的并不好吃，但钱也交了，拿也拿不回来，充其量决定下次不来这家店罢了，但无论如何，那38.8元，注定是打了水漂。
这38.8块，就可以看做是“沉默成本”。
最后，我们来共同学习一下：沉默成本效应。
根据经济逻辑的法则，沉默成本与制定决策应该是不相关的。但人们在实际生活中，经常会存在着一种决策时顾及沉默成本的非理性现象：人们为了避免损失带来的负面情绪，而沉溺于过去的付出中，选择了非理性的行为方式。这就是沉默成本效应。
沉默成本效应的原始定义是：如果人们已经为某种商品或劳务支付过成本，那么便会增加该商品或劳务的使用频率。
举例：人去电影院观影，看了半个小时，发现电影烂到可以，昏昏欲睡。如果按照理性的决策方式：电影很差，理应得出的反馈是抬屁股走人，拿出那点时间给自己找点更好更快乐的事做。然而事实上，我们的选择却多半是：硬着头皮看完。
原因何在？过分沉溺于沉默成本效应中，无法自拔。总是想：来都来了，钱都花了，再看看吧，再看看，万一后面剧情很好呢？然而，从概率上讲，这个决策是非常不科学的，后面的剧情好的概率只是万一，硬着头皮死撑，不仅仅是自欺欺人，更是冒了一个高概率的风险，即：后面的剧情越来越烂，把你拖得越陷越深，最终你整个人情绪越来越差，整天都没有好心情，还有可能回去后与人发生摩擦。
比较理智的做法其实很简单：来个干脆的了断，直接走人，抓紧时间投入到新的情境中去。
但我们不会这么做，甚至一听到这种做法心里都不好受，为什么？
这来自于人的另一个心里诱因，叫做：损失憎恶。
我们天生对“损失”更加敏感，为了避免损失或找回损失，我们会宁可冒更大的风险，结果就是，自己硬着头皮冒的险，苦果由自己承担。
举例：假如您花了100块钱买了一张滑雪场的票，但不久，您又发现了一个体验更好的滑雪场的票，并且只需要50块钱。你把它也买了。
无巧不成书，后来您发现这两张票的时间撞上了，请问您会选择去哪一个地方，放弃哪一个地方？
我们大多数人的第一反应都是，去滑那个100块钱的！为什么？因为它的体验虽然可能没有50块钱的好，可能没有50块钱的那个有趣，但你总想着，要是不去这100块钱的，我损失更大啊。
然而，真正理性的判断一下：最好的选择，应该是以体验为标准啊，当然应该以哪个体验好去哪个，跟损失有什么关系呢？因为无论如何，你花出去的钱都统统收不回来了，为什么不去个体验好一点的地方呢。
由于人的损失憎恶，导致我们不断的陷在沉默成本效应中无法自拔。
这样的例子在生活中比比皆是：
如：一篇很烂的文章；一个很烂的伴侣；一条并不称心的裙子；甚至是一场输到光屁股的赌局。
如何避免频频掉入沉默成本效应的怪圈？——树立及时止损的思维习惯。
勇敢放手，目光朝前看，过往不恋，来者尤可追。
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