今天又被师父批了一顿，这次批的没有上次严厉，但是我感觉劲更大了，跟上次被批的感受不一样，上次被批，我当时就能意识到自己确实有问题，所以欣然接受，马上去改，被批之后立刻就能感受到礼物，掌控感依然在。这次不一样，虽然我当时努力保持着积极的状态，但是内心其实非常沉重，还有一些模糊的感觉，我感觉自己意识不到问题所在，也抓不住问题所在，这种感觉很不好，没有掌控感，所以下午从公司回到家，心情很压抑，甚至对自己产生怀疑，这种状态是我自“逆袭”之后从来没体验过的，我很害怕自己有这种状态。

昏昏沉沉睡了一下午，随意刷手机的信息，先看晓钗灯塔会员群的互动，简直刷新了我对社群运营的认知，社群就是一个舞台，每个人都是主角，晓钗大神请接收我的膜拜！再跟珊珊聊了一会，一定帮助她先把自己团队的共学社群建起来！接着看彦彦姐直播，不禁感慨，当一个有“道”的人又有了“术”，那画面简直太美好。跟老婆孩子随意消磨了一会时光，心情好了，状态又回来了，哈哈哈，我胡汉三又回来了！！！

现在是时候梳理一下师父给的礼物了。

第一份礼物：战略一致性。

战略一致性，这是比方向的对错更重要的事。一个组织，在任何一个时间点，只能存在一个战略，哪怕这个战略是错的，也必须从上到下贯穿，这就是一致性。因为方向是可以调整的，也就是说，从长远来看，战略并不绝对，尤其是创业公司，必须要不断试错，调整战略是正常现象，但是，千万不能在执行一个战略的同时，去想着另外一个战略，这样会导致当下的战略执行的不彻底，所谓“试错”就成了浪费，花了大量的资源，到最后到底是对是错根本就没试出来。

我们把一个组织比喻成一个人，一个组织不能保持战略一致性，就像一个人不踏实，今天换这个工作明天换那个工作，每个都浅尝辄止就放弃，最终只能一事无成。

踏实是一个人的重要品质，保持战略一致性是一个组织的重要品质。

第二份礼物：恐惧的力量。

这个有点扎心啊，我一直拒绝恐惧这种情绪，师父说：“你害怕恐惧是因为恐惧给你带来懦弱。”确实，前面这些年我一直生活在恐惧中，因为恐惧我所以一直逃避，逃避真实，不敢面对，终于，我现在尝到了真实带给我的力量，我有了这个动力的来源，就再也不想面对恐惧了。

师父说：“你能看见恐惧背后的爱吗？恐惧是人类的底色，正是心怀恐惧的这群人，创造了如此美好的世界。”

师父说：“因为恐惧给你带来懦弱，所以你拒绝它，如果恐惧给你带来勇气呢？”

师父说：“即便恐惧，但是依然选择面对，这才是真正的勇敢。”

心怀恐惧，才是真爱，所以恐惧是礼物。

最简单的，恐惧可以带给我们危机意识，让我们更敏锐。

所以我以后每天都要对自己说：“康森，灯塔离倒闭只有一个月，想清楚你今天要做什么！合伙人投了那么多钱进来，如果灯塔倒闭全打水漂，你怕不怕？兄弟们跟你干了这么久，到最后你要跟他们说‘公司倒了你们走吧’，你怕不怕？家人不嫌你工资少，支持你实现梦想，到最后你告诉她‘老婆，你再坚持两年，我得从头再来’，你他妈怕不怕！！！”

我流着泪写完这一段，永远记住此刻的感觉，这是恐惧背后的爱。

第三份礼物：“康森，你只能看见自己想看的。”

平复一下心情，来收师父师父给的第三份礼物，昨天晚上12点，我梳理完整个灯塔的内容，搞了一个超大的思维导图，然后兴冲冲的发给师父，想跟他说我的想法，他很快回复我这句话“康森，你只能看见你想看见的。”现在回想起来，他当时的情绪一定是又生气又无奈，想想就好笑哈哈哈哈哈哈~~~

其实我也很无奈，因为我现在也不明白这是啥意思。所以借着写文章把感受变成文字，现场分析一下这句话的意思。

我只能看见自己想看见的，如果这句话不对，这说明我自己想看见的部分很有可能是假象或者是不全面的。那真相呢？如果真相从未出现过，那我看不见真相也不能怪自己，但要是真相其实出现过在我眼前，但是因为我不喜欢，所以就下意识忽略它呢？——这太可怕了！

此刻我想到了“自信”和“不舒服”这两个词，自信很好，给人力量，但会不会因为太自信，所以当不舒服出现的时候，就会把让你产生不舒服的本体否定掉？而这个本体，很有可能是真相，所以一个人能对随时出现的“不舒服”有觉察，有思考，这是特别牛逼的能力。

嗯，这比我原来认为的“突破舒适区”更深了一层。

咦，注意！注意！我本来想习惯性吹捧一下自己好牛逼，但是上面的“舒适区”又在提醒我不应该让自己太舒服。那难道人不应该对自己满意了吗？或者说，让自己“舒服”和对“不舒服”有觉察，这两者并不矛盾可以共存？不是很笃定这个观点。算了，先放一放吧。明天再想，再想不通就去问彦彦姐、问雪慧姐，她们告诉我要爱自己，要对自己有百分百的认可和满意，这给我很多的温暖和力量，我不想丢掉。

最后了，还是要用康森式的结尾给自己提提气，谢谢师父，爱你呦，我会是你最牛逼的学生，以后也肯定比你牛逼，哈哈哈等着瞧！！！