论文写作大纲案例get!新手直接套用！
之前分享了一篇大纲写作技巧的文章，同学们反应技巧了解了，可是开始写的时候又不知道该怎么下手。咱不用担心，完事开头难，今天咱就上纯干货，直接给同学们准备了3篇大纲，希望对同学们的论文写作有所帮助。
一、《洁王公司的核心竞争力研究》的大纲
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第一章绪论
1.1研究的背景1.2研究的问题1.3研究的目的与意义
第二章核心竞争力理论的文献综述2.1核心竞争力的内涵与特征 2.1.1核心竞争力的内涵 2.1.2核心竞争力的特征 2.1.3核心竞争力的识别2.2核心竞争力的管理 2.2.1核心竞争力的选择 2.2.2核心竞争力的建立 2.2.3核心竞争力的部署 2.2.4核心竞争力的保护2.3核心竞争力的综合评述
第三章研究方法与论文设计3.1研究方法 3.1.1规范研究 3.1.2文献综述法 3.1.3案例研究法3.2主要分析工具 3.2.1五力分析模型 3.2.2 SWOT 分析模型3.3论文架构的设计
第四章洁王公司的核心竞争力构建4.1公司的概况4.2公司的现状分析 4.2.1战略定位与规划的缺乏 4.2.2企业文化塑造滞后 4.2.3内部管理急需改善与提升 4.2.4技术创新与新产品研发薄弱 4.2.5品牌推广与营销能力 4.2.6公司竞争分析 4.2.7公司 SWOT 分析 4.2.8分析结果4.3公司核心竞争力的构建 4.3.1明确公司战略 4.3.2企业文化塑造 4.3.3人力资源管理完善 4.3.4加强品牌提升 4.3.5销售模式创新 4.3.6加大技术创新力度4.4公司核心竞争力的实施策略 4.4.1制定中长期战略规划 4.4.2推行 ERP 系统，提升内部管理 4.4.3建立激励机制 4.4.4加强品牌推广 4.4.5加快产品创新
第五章结论5.1基本结论5.2本文的不足5.3进一步的策略
参考文献
附录
二、《平衡记分卡在U 公司的应用研究》的大纲
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第一章绪论1.1研究的背景1.2研究的问题1.3研究的目的和意义87
第二章关于平衡记分卡的文献综述2.1战略实施与执行2.2平衡记分卡2.2.1平衡记分卡的内涵2.2.2平衡记分卡的作用2.2.3平衡记分卡的指标体系2.3平衡记分卡的综合评述
第三章研究方法及设计3.1文献综述法3.2定性分析法3.3问卷调查法3.4论文的框架
第四章平衡记分卡在U 公司的应用研究4.1 U 公司的基本情况4.2 U 公司绩效管理的问题分析4.2.1 U 公司的绩效管理改革4.2.2 U 公司绩效管理改革存在的问题4.3平衡记分卡在 U 公司的构建4.4平衡计分卡在 U 公司的实施策略4.4.1平衡计分卡实施注意的问题4.4.2平衡计分卡在 U 公司的实施策略
第五章结论5.1基本结论5.2研究的不足与建议
参考文献
附录
三、《LJ公司管理人员的培训需求研究》的大纲
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第一章绪论1.1研究的背景1.2研究的问题1.3研究的目的和意义
第二章文献综述2.1培训需求2.2任职资格管理2.3学习型组织2.4有关文献的评述
第三章研究方法与设计3.1培训需求研究方法3.2中层管理者培训需求模型3.3论文架构的设计
第四章LJ 公司管理人员的培训需求4.1 LJ 公司培训现状4.2公司培训需求分析4.3公司管理者任职资格的培训需求4.4公司管理者绩效层面的培训需求4.5问卷调查与培需求验证4.6公司管理培训计划的实施策略
第五章结论5.1研究结论5.2论文的不足5.3后续的研究
参考文献
附录
