“知识可以百度，能力无法搜索”，今天在做员工培训效果评估时，发现一些问题，分析起来对自己也是一种反思，总结为如下几点:

         一，有的员工培训时有做笔记，但是离开培训班后再未曾翻过笔记，也没有想到在实际工作中进行应用，培训完以后就把知识束之高阁了。

为什么会出现这种情况呢？大致是因为其并不是带着问题去培训的，也就是为了参加而参加，本身是不接受这个培训的。当然，这也和课程的设计及后续跟进有关。

二，有的员工思维僵化，学习中仅靠死记硬背，不懂得从逻辑性方面去理解，也不曾思考过课程实践方法，这种情况的学习也是收效甚微的。

三，从前两点需反思我们在选择接受培训的员工时，就应进行筛选，从主动性及逻辑性上去考量员工的可发展性。从团队建设的角度来说，参与培训的人员更将是团队的主干，选拨优秀人才，才能让我们事半功倍。

以上几点，仅属个人意见，有其他看法，欢迎交流。