（一）听到了什么：
红涛教练社群设计：
1.价值链条的设计。
❥入口的主张。他凭什么来到这里？
必须有前段引流产品。低门槛、高价值、短周期。
后续产品：基本产品。中门槛（3000以下）、高价值、长周期。
前端引流产品一定要短周期、低价格高价值
中端产品：中门槛、3000以上、对社群盈利能力比较好、
高端产品：盈利产品。收人收心的产品。赋予身份、地位、价值。高端性的盈利产品、这个产品还要转化成收人收心、赋予他一定的价值和身份、地位
全系统生态布局：要做生态布局的设计、要么就是联盟、板块独立（这个板块可以独立出去，形成相应的生态布局）
2.模式设计
3.团队和运营机制
4.产品的迭代升级。
每天做反省总结，写日精进，形成了非常深刻的文化。大家能够感受到成长。起创力的文化，早起可以学这么多东西，可以这么有趣。文化是护城河。
海明教练：打造自动化运转的社群
学习是一个长久陪伴改变的过程，课程是前端，我们需要90天甚至一年把它落地，
别人感觉越难的事情我们把它做好了就成为我们的护城河
家人文化、链接文化、自主参与权、自主定制权、日精进文化
日精进的文化是起创立的文化，看到早上不一样的风景，这个文化就是很强大的护城河
很多社群会死掉就是源于这个社群没有被看到很多人在最初建立社群没有系统化，
变现学院十大文化：
1.孝道文化：变现学院的家人文化
2.包容文化：大格局文化
3.赞美文化：赞美要像呼吸一样的文化
4.日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化
5.复制分享：复制，借鉴，组合创新文化
6.感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长的人
7.极速行动文化：唯有行动方可破局的文化
8.挑战文化：把困难和新知当红利的文化
9.采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人
10.把劣势变优势的文化：差异化思维文化
社群需要有：强刚需， 需求大 微创新 高附加
做红酒不讲红酒，你卖什么社群不要做什么，做成一个强链接的高端圈层， 像高尔夫、骑马等，做成红酒的生态游学，采葡萄、酿酒等；
社群要持续有结果
为什么有的时候社群玩不动是因为别人比我们玩的更好，这样才能往下走、走的更好
高效思维学、社群思维学、人性变现学，
很多社群没有解决强链接、高粘性、依赖感的问题，可以到变现学院看怎么从0到1孵化社群让学员有成长的路径，打造社群的自动化运转
死群的原因：1.没有链接；2.没有价值输入；3.不要免费群，要设置成收费群
满足对方的痛点，在痛点上去建构价值
玩社群满足三条线：价值需求、情感需求、利益需求
（二）学到什么
社群的价值塑造，闭环式的发展以及落地实操。
（三）下一步做什么
整理自己的社群，把价值塑造再整理，提升，打造爆品营，输出前端产品。
