很多人一天忙忙碌碌，不但没什么成果，还总觉得有做不完的事，弄得身心俱疲。而有些人看似闲庭信步，但不经意之间，就已经赶超到前面去了。

这是为什么呢？

美国著名企业家阿诺德·H·格拉索说过一句很朴实的至理名言：成功其实很简单。你只要在正确的时间，用正确的方法，做正确的事情。

其中最重要的是做正确的事情。

我曾在一家500强企业担任高管，刚入职时的工作状态“不是在开会，就是在开会的路上。”每天工作排得满满的，还经常要加班，我确实也很努力，做了很多事，但年底考评，绩效只得了个C。

领导严肃地对我说：“我们公司大部分干部都是内部提拔的，招你这个空降兵是希望你能带来一些新的东西。现在你看似做了很多工作，但还不如你的前任。

其实你收到会议邀约不必都去开，关键是你要腾出时间思考，怎么样能充分发挥自己的能力，为公司做更大的贡献。”

这些话让我醍醐灌顶，这家公司是做电话销售的，虽然每年净利润30多亿，但已经有很大隐忧：潜在客户越来越不愿意接电话，即便愿意接，通话时长也在变短，有些用户还把我们的电话设为“骚扰电话”…… 我来自于互联网行业，对于互联网的打法非常有感觉，应该充分发挥自己的优势，帮助公司实现转型。于是，我推掉了很多会议，经过深入思考后，我提交了将业务从单一电话销售，转变为电话、网站、移动互联网三位一体的“航母计划”，实施后给公司注入了业务增长的新活力，于是我的考评一跃成为前10%的A，获得了公司的长期激励奖。

所以，时间管理最重要的是——做重要的事。具体什么是重要的事呢？就是与自己的目标高度相关的事。

比如对于普通员工，可能是绩效的大幅提升，对于中层管理人员，可能是团队绩效的大幅提升，对于高管，可能是对公司战略的领会和创新性执行，对于创业者，可能是公司战略和关键策略的确定。

这就是“四大象限”中“重要事项”的关键定义，将精力用在这最重要的20%事项上，就会爆发出80%以上的惊人效果！

时间管理还有很多核心内容，掌握一点就能获益一点，关注我，让我和你一起，用时间收获财富吧。#时间管理#