1、时刻保持头脑清醒，对比、找差距、找原因，不是简单的对比，而是企业目的决定了结果，只要发挥了实际作用，达到了企业目的，那么这个制度、模型就是适合该企业的，恒大与万科走的路径不同，目的不同，决定了企业管理模式的不同；
2、舍弃小我，融入大我。不要简单的以经验主义去判断所谓好坏，而是先融入企业文化、企业团队，再来看当前的体系是否满足了管理需求。职业经理人最容易犯的错误是，简单地将既往经验搬到新的企业中，这往往是职业经理人失败的原因，未融入企业文化，未深刻理解企业目的，简单粗暴地进行架构改革，管理模型变化，须深知所有的变化是为了结果的变化，不是简单地为了变而变，一个成熟的职业经理人，应该是先融入，再找到合适该企业的发展路径；
3、在过去的日子里，很多人认为企业文化就是简单地喊口号，其实不然，企业文化决定了你是否能在该企业中能找到自己的发展平台，决定了职业天花板的高度。
