说到狗,大家的第一反应一般都会是:嗯,人类的好朋友,忠实伙伴。大家也一般都知道,狗是从狼被人类驯化而成的。
不过,最近,吴伯凡老师在《得到》里分享了一个观点:其实,狗是一部分弱狼主动靠近人类,觉得跟人类混比跟那些强悍的狼混容易多了。于是主动驯化,慢慢变成了现在的狗。
具体是这样的:在远古时代,人和狼同处于食物链顶端,可以捕食其他动物,还能全年不休,不用冬眠。虽然狼不一定吃人,人也不一定吃狼,但他们可称为世仇。相互仇视,最好是井水不犯河水,否则必会大起冲突。
在之后物竞天择里,狼群内部也分化为两种:强狼和弱狼。强狼捕食能力强,吃肉不吐骨肉,消化能力还很强,抢夺来的食物基本上给他们自己吃都不一定够。而且,吃的东西在肚子里也很快就消化完了,拉出来的屎也非常少!
弱狼呢?比如那些孕妇狼、老狼、小狼,因身体所限,捕食不到好吃的(不知怎么滴,脑中突然蹦出灰太狼来。这与本文无关,请忽略~~),就长期饿肚子,有些甚至连生存都成了难题……
咋办呢?一些聪明的弱狼想到了人类。人类跟强狼一样有很厉害的捕食能力,还是肉食动物。特别关键的,人类吃肉会吐骨头,而且消化能力不强大,要新陈代谢,拉屎很平常有规律。
于是,这些就被弱狼看上了。一些弱狼就专门悄悄跑到人类周围,等人类吃完肉抛出骨头,它们去叼来吃。更有甚者,觉得人类拉出来的屎味道也不错呀。于是乎,就渐渐进化出了“狗改不了吃屎”这个谚语。
吴老师把上述弱狼主动驯成狗的过程分为五步:
1、弱狼觉得跟人一起更好混,因为有骨头、屎可以吃,可以填饱肚子,就设法靠近人类;
2、蹲等骨头,找屎吃,越来越离不开人;
3、犬叫,开始示警人类。有时在等吃的时候,见到有其他凶猛动物要侵犯人类,为了保护这个饮食来源,弱狼开始示警人类;
4、帮助人类。在之后的相处中,人类觉得这些狼不错哦,能看家护院,那我把它也带出去打猎吧。果真,这些狼也能在其中起到很大作用;
5、狗剩。为啥叫狗剩?这和农村里那小孩名字“狗剩”不一样,其实是说这些弱狼很懂得居安思危,怕这顿都吃光下顿接不上。咋办?每顿饭留一些。一来给人类有好印象,觉得这些狼不凶不贪以博得更多信任;二来克制自己,也能自己活得更久。
通过这样五步,弱狼渐渐变成了狗,成为了人类的好朋友。狗的生活质量也极高,据说美国的狗一天吃的狗粮,可以顶得上非常所有难民加起来一年的食量。而且,现在也很少看到有狗冻死在路边的情景。
这个驯化过程其实对创业者启发也很大。罗辑思维创始人罗振宇对此提出了他的观点,他认为其实好多创业者跟弱狼一样,在一个体系、领域里混不下去了。怎么办?换个领域,重新构建新体系、新网络呗。
罗胖认为,我们现在很多创业者缺乏一种狼劲。即便如弱狼般,去干一些别的狼不干做的事(像吃屎)也下定不了决心。
所以,在创业中,坚持弱狼之策略,其实也是一条崛起之道。
拢共来讲,弱狼策略同样分5条:
1、吃骨头策略。善于发现别人留下的、不想要的,去捡起来,深挖细品,往往更有机会;
2、吃屎策略。往人少的方向走,别人不敢做或不屑于去做的,我们去做了,反而有可能获得成功;
3、犬吠策略。示警、帮人类看家护院是狗能成为人朋友的一个重要因素。在创业中,也不可盲目孤芳自赏,要善于去做合作者、协作人,与他人一起创造共赢之局;
4、捕猎策略。狗(弱狼)的能力相比于那些强狼是弱了一些,但其本身的实力有在呀,至少再捕猎上比人类有自己特有的优势,在这方面发挥所长,定会受人青睐。创业过程中也是,我们要做一针能顶破天的产品,专注深挖下去,不断精益求精,等哪天产品爆发,自然引人注目;
5、狗剩策略。创业者要克制,拒绝贪婪。不要想着一口吃成胖子,给自己留条后路,给他们留一些些空间,有时反而更好。
其实,回到我自己正在从事的内容制作和运营来看,这个弱狼策略也同样有些启示。
首先,吃骨头和吃屎。别人做剩下的或不屑于去做的内容,不一定全都没用。也可能只是人家一时间顾不过来,或者暂时看不到而已,这点自己要善于去挖掘,写出新颖独特的,引人的,让人觉得有用的;
其次,犬吠。内容制作和运营中,协作很重要,就如《得到》的订阅专栏老师(内容生产者)将来都会配两个人(产品经理和运营合伙人)一样。每一篇好内容的生产、落地、交互、变现,都需要协作,生产者之间、生产者和产品与运营的合作等,都很有必要;
第三,捕猎。坚持创作自己所擅长的,专注深挖下去,让内容产品更有用更能引发普遍关注,产生爆点,让用户认可、信任并愿意长期跟随、订阅。
第四,狗剩。要克制,不贪婪。没有一个内容生产者能面面俱到,什么都能写好、弄好,还是必须专注自己优势的地方,适当把一些领地留出来。反而,对内容的质量提升及交互会更有用一些。
总之,在当今时代,作为创业者,头等大事是必须跟弱狼(狗)一样,有自理能力。不要凡事依赖别人。
同样,也需要互驯能力。弱狼用吃骨头吃屎、示警、捕猎、狗剩4策略成功让人接受它成为狗,这本身也是一种驯化。与人类对它们的驯化是同时并存的。
故而,不仅在动物界,其实在创业领域,互驯也一样存在。
没有人是可以靠单打独斗获得创业成功的。