图片发自简书App
对于研发管理，上次我们讲了项目管理，这次讲一下研发的另一个非常重要的管理就是技术的模块化、标准化、通用化。
公司要多出效益，除了关注产品的高产出外，更多的要考虑如何降低成本、消耗更少的资源、提升产品的质量、提高设计生产的效率。
如何能够在市场中保持着竞争力，其中提升产品的标准化率，模块通用化成为很多企业提高设计生产效率、降低成本的有效手段之一。
产品的标准化率低，直接导致设计、生产成本变大，研发出具更多的BOM，造成人员浪费；采购周期延长，造成库存；厂家管理成本提高；零部件不标准，各产品模块之间接口不通用，造成互换性差，造成制造管理困难，售后管理复杂。采用标准化设计，提高产品标准化率的优点显而易见，设计质量有保证，有利于提高产品质量，可以减少重复劳动，加快设计速度，缩短采购周期，提高劳动生产率，有利于节约材料，降低成本，提高经济效益。
记得12年前的一位老领导教导我说：研发的最终成果是什么？就是BOM。研发的最终成果就是交付一个可以用于生产产品的BOM，为了设计出可靠的BOM，我们中间付出了很多，所以我们要做的就是要管理好用最少的资源而做出最可靠、最有市场价值的产品BOM。
当然，这项工作需要从产品规划到开发的各个阶段节点都参与，对于市场细分的产品公司来说并不是一件容易的工作，需要均衡各方利益，做出最合适的决定。今天就到这里吧，下回继续。
图片发自简书App
