事情要推进

年底了，很多事情要收尾了。

同时，这一年的事情要开始总结了。过去这年，尤其最后八月开始到现在。做了什么？怎么做的？后面怎么做？

现在看不到后面的方向。我看不到，兄弟们一定也看不到。而且，老板也不一定看清楚了。

大家得多思考，多交流。群众的智慧，更加有价值。

换位思考

公司同事互相之间沟通。当一方向另一方无穷无尽的说工作的困难，有各种各样的问题。但是，却只字不提实际完成时候具体哪里有问题？哪里有难度？哪里需要支持？

这样的时候，和你沟通的对方，会有种你不能承担责任的感觉。这样，天然会反感你说的所有话。天然会开始就否定你。

一项工作被安排之后。发出安排任务的一方，其实也并不是觉得对方就一定能完成。但是，这个时候是希望对方有明确的反馈的。

明确到实际中做这件事的时候思考过，然后再提遇到的问题。这样，沟通才有意义。

自己的体会。自己也要做到。