培养年轻人
【核心内容】
1、保持好奇心
2、对不确定性保持乐观，更加敢于尝试
3、不甘于平庸，对自己提出高要求，不要因为无关长远的事浪费精力，影响未来发展
4、脚踏实地，不要傲娇
5、对重要的事情要有判断力，不要被短期利益所迷惑。
6、自我驱动
7、人才密度与制度惯性
【认同】
1、什么才是真正的保持好奇心
好奇心要和学习能力连在一起。好奇心需要辅以行动，不是嘴上说说，意义不大。对于个人要反思，积累新的技能；对于组织，允许犯错，鼓励尝试新鲜事物。
2、选对人重于培养人
对于企业的发展，人才是最重要的资源，这个话毋容置疑。人岗匹配，很多事情就简单了，管理也是如此。当人的能力不够的时候，制度和SOP才是越详细越好，此时，人相当于机器；如果人对了（自驱），我们只需要简单规则，此时才会有涌现。
【价值】
1、保持高昂的状态，就是乐观。 当我们看清了生活的真相，依然热爱生活。所以，乐观思考，悲观计划，通过表格框架记录自己的预测和最终的结果，不断根据情况进行调整。
2、敢于对自己提出高标准的要求。这和昨天提到的按照愿景对能力打分一样，以高标准对对待自己的日常时间安排和工作积累，选择具有复利的事情，保持优秀，持续保持精进。
3、不要傲娇。所在行业的特点，时间长了，容易滋生傲慢心。这需要时时提醒自己，保持开放和谦逊，目标要设的高，这是要求自己不平庸，同时也要脚踏实地，从现状出发，注重长期积累。
【应用】
1、年底review自己年初的目标，对比自己进步速度
2、对于多个主体的关系处理，设计一个表格，记录预测和实际结果，纠正自己的判断。
