我已拥有了教练+德鲁克的新思路。当重温经典,再看德鲁克精髓,坚定了自己从两个维度来谈组织绩效的推进,一是基于对人的管理,教练激发驱动力;二是基于对事的管理,卓有成效是可以学习的。组织命运的底层逻辑是“习惯”。组织命运~组织成果~外部机会~有效决策~人的长处发挥~自我发展激励~自我管理的有效性~习惯。
我已拥有对教练发展之路的对标觉察。从时间线来看,第一步是在2020年达成PCC。这是又一个起点的开始。需要对标Michael所提出的品质行走在精进的路上。
大师级水准的教练的7个关键品质,Michael分享它们到底是什么,如何可以养成它们:
1. 勇气 Courage
2. 稳重 Poise
3. 无执念 Non-Attachment
4. 安静 Silence
5. 舒适的面对不确定性 Comfort with Uncertainty
6. 好奇心 Curiosity
7. 慈悲心、怜悯心 Compassion
我已拥有对组建团队的思路。找到了对标的行,企,职,拆解公众号和网站,落实团队发展地图。
我已拥有淡淡黄桷兰香味的空气。一杯树莓茶,一本经典,一只笔,一段记录,在觉知中不断体悟。