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我已拥有了教练+德鲁克的新思路。当重温经典，再看德鲁克精髓，坚定了自己从两个维度来谈组织绩效的推进，一是基于对人的管理，教练激发驱动力；二是基于对事的管理，卓有成效是可以学习的。组织命运的底层逻辑是“习惯”。组织命运～组织成果～外部机会～有效决策～人的长处发挥～自我发展激励～自我管理的有效性～习惯。

我已拥有对教练发展之路的对标觉察。从时间线来看，第一步是在2020年达成PCC。这是又一个起点的开始。需要对标Michael所提出的品质行走在精进的路上。

大师级水准的教练的7个关键品质，Michael分享它们到底是什么，如何可以养成它们：

1.    勇气    Courage

2.    稳重  Poise

3.    无执念  Non-Attachment

4.    安静  Silence

5.    舒适的面对不确定性  Comfort with Uncertainty

6.    好奇心  Curiosity

7.    慈悲心、怜悯心  Compassion

我已拥有对组建团队的思路。找到了对标的行，企，职，拆解公众号和网站，落实团队发展地图。

我已拥有淡淡黄桷兰香味的空气。一杯树莓茶，一本经典，一只笔，一段记录，在觉知中不断体悟。

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