信息系统项目管理师（十四）

2.5 组织结构对项目的影响

2.5.1 组织体系

    （1）其主要收入是源自依照合同为他人履行项目的组织

    （2）采用项目制进行管理的组织

2.5.2 组织的文化与风格

    （1）组织的共同价值观，行为准则，信仰和期望

    （2）组织的方针，办事程序

    （3）组织对于职权关系的观点

    （4）众多其他因素

2.5.3 组织结构

    

    职能型组织

    项目型组织

    弱矩阵组织

    平衡性矩阵组织

    强矩阵型组织

    复合型组织

   

2.5.4 PMO在组织结构中的作用


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