我的朋友小乐，是众人眼中不折不扣的“舔狗”，没有任何亲戚关系的他，前年只身进入了一家中型民营企业工作，只用了一年多的时间，他就完成了从基层员工到班组组长，再到小部门经理的三级跳。
称他为“舔狗”不是没有原因的，平时的工作生活中，除了言语的“奉承”外，逢年过节送礼是必不可少的，哪怕平日里有什么好东西也要拿出来奉献给大家，有事没事请人吃个饭更是常规操作了，都说“舔狗不得House”，但他却相反，在公司里混的顺风顺水，上头对他喜爱有加，下属也对他十分用户，可谓是“舔狗舔狗，应有尽有”。
我和他也有两年多没见面了，过年那几天与他在微信上聊天，我就问起了这个事：“你这种作风在企业里，就不会有人挤兑你吗？”他发来了一个自信的表情，并对我说：“心里不爽的人肯定是有，但谁都不会找我麻烦”，我也来了兴趣，反问道：“那你也教教我呗小乐老师，我来做你的舔狗。”
结果那个下午我们聊了有一会儿，我从他的身上发现，这种表面上是“舔狗”的行为模式，实际上暗含着一种不同以往的职场社交学问。
掌控关系，而不是被关系绑架
在进入一个全新领域的时候，我们通常的思维都是渴望结识金字塔尖上的牛人、大佬，因为他们代表了行业内的至高水准，身边有各种各样优秀的资源，和他们建立关系，无疑是看到了攀登到顶尖的曙光。
可是小乐却从来都不这样认为，在他看来，社交的本质是平等，是资源互换，自己在没有能力驾驭一段关系的时候，是绝对不会去结识那些比自己高两个等级以上的人，不然，这种资源不对等，身份差异大的社交关系，只能是一种负资产。
小乐刚进入这家企业的时候，最用心维护的两个关系。
一个是同班组的老师傅，业务能力优秀，擅长解决各种难题；另一个则是班组组长，管理能力突出，他们基层共有6个小组，只有他所在的小组人员变动最小，业绩最稳定。他是这样告诉我的：“这位老师傅工作厉害，很多别人解决不了的问题他能解决，跟着他肯定能学到真本事；组长对于工作安排和人员调配把握的非常到位，从他身上能学到管理的知识，还有在面对不同工作需要的时候，该做出什么样的选择。”
至于在这两个人之上的人际关系，他几乎从不考虑，因为想要结识更高层的领导很容易，但当时的他只是一个什么都搞不清楚的小白，让他们认识自己几乎是不可能的。由此可见，他掌控关系的思维非常清晰，对于社交对象的选择也十分准确，后来他的公司业务扩张，成立了新的小组，有了跟着老师傅和组长的学来的工作能力，同时还有两个人给他做竞聘背书，他自然就成为了新小组组长的不二人选。
关于送礼，这是一门大学问
我个人觉得，在工作中送礼并不是一件耻辱的事情，每个人都想升职加薪，坐上更高的岗位，拿到更多的薪水，这是在体系制度里的一种途径，没有对错之分，你认可这种途径，那就去做，不认可也无妨。
那么小乐是怎么送礼的呢？很简单，还是从关系入手，我们都知道一个道理，就是不要和同事做朋友，但这只是在工作上，因为会有利益的争夺，可是谁说私下里就不能做朋友呢？小乐非常清楚一点，以上下级和同事的身份送礼，难免会让人心里多出点防范，但是私下里关系处的好，我送给你礼物，这是朋友之间的往来，不涉及工作的事，这是可以的吧？！
而且小乐还有一点拿捏的非常好，就是我给你送礼物，但是在工作上从来不会因此而有求于你，更不会做些出格的事让你为难，即便是有事相求，也绝对不会空手相见，通过这样的做法，就不容易让人产生误会，同时避免把送礼的事代入到工作中。
能力，是职场社交的重要支撑
我们中国人，骨子里都信奉一句话，叫“多个朋友多条路”，觉得朋友越多越好，甚至是当成一种资本来炫耀，但实际上，这个说法真的不适合大多数人，因为每个人的精力有限，能维持的关系也是有上限的。
而人脉与关系最大的区别就是，彼此有往来、有帮助的叫人脉；仅仅是互递名片，一直躺在通讯列表里的叫做关系，甚至称不上关系，在职场社交当中，能力是1，交际手段是后面的无数个0。
我在开头中说到，小乐在公司里也有人看不上他的行为模式，但却没有人去找他的麻烦，这并不是因为他的关系网特别“铁”，而是因为他的工作能力就摆在那里，做事认真负责，业绩也不差，基本挑不出毛病，谁可能会自降身价来攻击他的“舔狗”表现呢？说到底，没有能力，做不出成绩，除非是老板的直系亲属，要不然在职场竞争中，关系再硬也是不堪一击。
今天和大家聊这么多，并不是要大家非要学会怎样送礼，或是怎样交际，实际上社交是一个很大的话题，单单是职场社交可能洋洋洒洒几万字长文都说不清楚，我希望大家能够从这篇文章里学会一种辩证的思维方式。
提起“舔狗”很多人第一印象都是鄙视和排斥，初入职场的时候我也一样，离这些人远远的，可是慢慢的我发现，任何事物的存在都是有其道理的，即便是溜须拍马的这种人，他也一定是击中了某类人的某种需求，才得以在职场中生存，可能这样的方式会破坏所谓的公平竞争，可是我们人类社会发展到今天，有出现过绝对的公平吗？
再深入的想一想，像小乐这样的职场人，能够结合自身能力深刻的分析社交关系，这不就是一种竞争优势吗？所以，即便是“舔狗”，只要我们懂得了这个群体的生存之道，就一定能从中收到感悟，收获成长。
