这是李婷365日写作计划第90天的写作内容
本次写作是基于本书的第三部分--过度自信与决策失误--第23章
努力养成采纳外部意见的决策习惯
内部意见是参与某项事务的人员的观点，外部信息是不参与该项事务的人员的意见。
在做计划过程中，我们很容易陷入规划谬误，就是陷入过于乐观的计划。
减少决策错误的有效方法
丹麦籍著名规划专家本特·弗林夫伯格（Bent Flyvbjerg）曾经有过颇有说服力的总结： 看轻或是忽略分布信息的普遍趋势可能是预测产生错误的主要原因。因此，计划者应该尽力划分出预测问题的类别，这样才能充分利用所有能够获取的分布信息。
对规划谬误的修正如今也有了对应的专业术语，叫做“参考类别预测”。
弗林夫伯格使用的预测方法与为克服对基础比率的忽视而采取的建议非常相似：
1.识别对应的参考类别（例如厨房改建和大型铁路项目等）。
2.获取参考类别的统计数据（每英里铁路的造价或是支出超过预算的百分比），利用这些数据作出基准预测。
3.如果有特别的原因说明这个项目多少会比同类项目的乐观偏差更为明显，则可使用此例的具体信息对基准预测进行调整。
