案例
案例一：产品模型=商业模式+产品架构+运营体系
商业模式：产品的商业市场定位，盈利机制。在做产品之初就应该考虑到它如何实现盈利。
产品架构：包括产品的信息结构（产品的骨骼），功能结构（产品的肌肉）。一句话描述，这个产品是用来做什么的。
运营体系：产品开发结束后的推广，开源（拉客户）节流（降低客户流失率，降低开支成本），产品的维护的等。
案例二：用户调研很重要，用户调研很重要，用户调研很重要（说三遍）
确定核心用户群
1：分析用户体积数量级
2：确定产品定位，理出多个定位思路，分析各种定位的优势和劣势。再确定其中一种（做排除法）。在产品同质化的今日，如何做到差异化占领市场入口是关键。
3：关爱核心用户，围绕核心用户去为产品添砖加瓦不断优化。
