澡花一朵朵，想法一堆堆。
今天，小澡哥要跟大家谈谈自我管理。
每一个经理人的管理工作都可以分为五个维度，分别是管理下属、管理上司、管理平级、管理顾客/供应商、管理自己五个维度。自我管理就是管理自己，是管理的五个维度之一。
一、德鲁克论自我管理
德鲁克认为，自我管理需要问自己五个问题：
1.我的长处是什么？你应该向周围的人寻求反馈并加以分析，发现自己真正的长处，然后努力完善自己的长处；同时，找到那些妨碍自己发挥长处的地方，并努力改掉。
2.我做事的方式是什么？比如，你是“读者”还是“听者”？“读者”喜欢看书面资料，“听者”习惯听口头汇报。你通过“读”还是“听”来学习？有些喜欢阅读，有人喜欢听。正因为很多人习惯于通过“听”来学习，像喜马拉雅、懒人听书等APP才有这么大的市场。
3.我的价值观是什么？每个人都有自己的价值观，每家企业也有自己的价值观。如果二者发生冲突，你就难以发挥自己的优势和长处。价值观的冲突，不是谁对谁错的问题，而是匹配和适合与否的问题。
4.我该去哪里工作？换句话说，你至少知道自己不应该去哪里工作。知道自己该对什么样的工作机会说不，知道自己将以怎样的方式做一项新工作，并要求相应的预期和配合。德鲁克说：“成功的职业生涯不是计划出来的。它们是发展出来的，因为人们了解自己的长处、工作方式和价值观，已经为机会做好了准备。”
5.我该贡献什么？不是我想贡献什么，也不是组织要我贡献什么，而是我该贡献什么？要考虑到三个方面的因素：一是形势的要求；二是基于自己的长处、做事方式和价值观，怎样能做出最大贡献；三是什么样的结果影响深远。
二、自我管理的四大内容
自我管理可以分为四大内容，分别为：时间管理、要事管理、愿景管理、心态管理。时间管理是自我管理的起点；要事管理是自我管理的核心；愿景管理决定自我管理的方向和终点；心态管理相当于人生航程的燃料，为时间管理、要事管理和愿景管理提供动力。
这四大内容互相支持，缺一不可。但是，愿景管理和心态管理是自我管理的最高层次。如果把人生比喻成一艘航船的话，如果最终到达的是错误的重点，或者半路就耗尽了燃料，人生也就失去了意义。
我以后再找时间具体谈自我管理的四大内容。
