2018-6-19在我的90天计划里主轴线还是每天听一本书的分享，但是也会不可避免地分享给大家我听到，看到的觉得得放在我90天计划里作为鞭策和认知升级的营养液，今天周二一如既往地听得到例会，今晚例会主题：“正式”的做一次全员企业文化宣讲。
作家梁晓声曾用四句话来概括文化：根植于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。这四句话把文化概括得非常之接地气，而对于得到的企业文化，CEO脱不花用两个小时的时间诠释了得到特有的企业文化。
第一，是一个自由人的自由联合。也就是精神上完全独立的自由人。
我们一个成年人，或者一个有独立思考的人，应该能把两件事分开。就是别人对你的评价和你做的这件事情，其实是没有什么关系的，也就是说别人贴在你身上的标签和你的实质是没有什么关系的，这就叫做独立思考，你能够独立思考，然后行动。我的队友每一个人都是我可以信赖的，我信任他做任何事情，我不会有任何猜疑，这是对团队最大最高的要求，永远不从其他的维度上去考虑事情，去考虑人。而是只想着结果，就是这件事情我们能不能做成，如果要做成，我们现在需要怎么做，把五步列下来开始走下去。
第二，就是我们选择大尺度的时间，我们在时间尺度上的选择是非常不一样的。
你设身处地地想一想，如果你要组建这样一个团队，你的标准是什么？你会不会发好人卡？还是说你只会选择最顶尖的高手、最坚强的战士，最能给自己提要求，最能够严格要求自己，最能面对各种复杂情况扛住压力的人假如你团队呢？
这没什么难的，我们强调那么多概念，本质只有一条，我们是战斗集体，我们就会选择那些我放心把后辈交给你的人，真正的战士加入到我们的团最当中来，我们一起往前走，打得更快、打得更牛。这才是我们最终的目的。
总结
企业不是一个温暖的家，而是一个战斗的团队，高标准，高要求，有战斗力的人加入，不看重你的过往贡献，而是看重你未来成长的价值！
