从“企业管理”中学得“个人管理”—读任正非《天道酬勤》有感

关于写读后感

伏尔泰说,书读得越多而不加思考,你就会觉得你知道得很多;而当你读书而思考得越多的时候,你就会越清楚地看到,你知道得很少。

李笑来说,阅读本身亳无意义,阅读之后的思考,思考之后的行动才是具有意义的。

连续阅读已三月有余,也仅仅停留在抄录金句做读书笔记上,看了著名学者和网络写作大咖们的建议后,有如“余音绕梁三日不绝”,又如“一语点醒梦中人”,实在是汗颜,经过自我批评,告诫自己要坚持写点东西。

好了,言归正传,由张继辰所著的《任正非—天道酬勤》,这本书是我在众多华为传中精心挑选的一本书,个人认为的这本书得可读价值较高,甚至可以用来精读。毫不夸张地说,本人对这本书做了二万多字的读书笔记。它重磅披露了华为公司爆裂式发展历程,揭秘了华为公司打破欧美通信技术垄断、真正崛起的奥秘。从华为的管理实践出发,又从任正非和华为人的经历出发,总结了华为人在天道酬勤的过程中,事半功倍的方法。

文章中有三段经历最让我感动,我个人认为这也恰恰就是任正非先生从一个普通人成长为一个企业家的重要因素。接下来,让我们静下心来细细道来。

儿时的记忆

1944年,任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄。任正非的父亲是一所乡村中学教师,家中有兄妹6人,因为父母对知识的重视和追求,即使在这样的环境下,任正非的父母依然坚持让7个孩子都读书,不让他们放弃学业去工作支撑家庭。这也为任正非奠定的第一个重要基础,知识决定命运。

家里实行控制所有人欲望的严格分餐制,而任正非母亲的一份总会跑到最需要的那个孩子碗里。这段岁月给予青少年时代的任正非最初的人生体验是:每天饥肠辘辘,无心读书,学习成绩很不稳定。初中因学习成绩优异被学校作为“因材施教”的对象受到表彰,而高二期间却多次补考。高中三年,任正非最大的理想是能吃一个白面馒头。   

临近高考时在家复习功课,任正非饿得实在受不了了,便用米糠和菜掺和一下,烙着吃。那时家里穷得连个可以上锁的柜子都没有,粮食是用瓦罐装着,他从随便去抓一把,如果那样做,会有一两个弟弟、妹妹活不到今天。这当然都没有逃出母亲的眼睛。后3个月,母亲经常早上悄悄塞给他一个小小的玉米饼。但在同样忍饥挨饿的6个弟弟、妹妹的注视中吞咽下去,对任正非来说并不是一件简单的事:“小小的玉米饼,是从父母、弟弟、妹妹的嘴里抠出来的,我无以报答他们。”                     

白手起家   

39岁任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地,因为一次工作上的失误让他失去了工作。43岁的任正非因工作不顺,自主创业创立华为公司。    创业初期,研发部从五六个开发人员开始,在没有资源,没有条件的环境下,夜以继日地钻研技术方案,开发、验证、测试产品设备……没有假日和周末,更没有白天和黑夜,累了就在地板上睡一觉,醒来接着干,华为的垫子文化也由此而来。

宽容是一种坚强

2016年3月,李一男因涉嫌内幕交易罪在深圳市中级人民法院受审。于是,一些关于李一男在当初忘恩负义离开华为对不起任正非的言论开始在网络上蔓延,声讨之声不绝于耳。   

这样的结论下得太武断了,至少作为当事人的任正非在公开场合从来也没有这样表述过。任正非这样说过:“我们缺少宽容。你们看,现在网上,有些人都往优秀的人身上吐口水,那优秀的人敢优秀吗?”   

1993年6月,23岁的李一男加入华为公司,这个年轻人怎么也想不到任正非会如此重用他。 李一男进入华为才半年就被破格晋升为主任工程师,两年后居然成为总工程师。在1997年李一男成为公司最年轻的副总裁,而这一年他才27岁。那时,大家都说他将会是任正非的接班人。任正非对于李一男的培养已经不是停留在伯乐的发现和栽培层面,可以说是如师、如父。   

可是,谁也没有想到3年后,在世纪之交的2000年,李一男要离开华为单干。而且李一男带走了华为的人、钱和技术,从事的业务正是和华为还有竞争关系的宽带网络通信技术和产品。   

当华为人把李一男看成叛徒的时候,任正非没有这么做。必须承认李一男是一个技术天才,他很快成为华为的最大竞争对手,但是,任正非一直是持容忍态度。直到李一男的港湾网络将被西门子收购的时候,任正非坐不住了。他意识到,港湾网络有太多的技术和华为相似,如果被国外公司收购,那对华为的打击将是致命的。于是,任正非出手击溃了西门子对港湾的收购。同时,2006年华为将港湾收购,为此华为付出了17亿元人民币的代价。   

但是,任正非还是非常善待李一男,他甚至在收购协议中明确写明,让李一男回华为工作,而且继续担任副总裁。任正非对李一男的包容和厚待在别人看来已经超出了理智,但是,任正非懂得如果他不能驯服李一男这匹野马,李一男肯定会出问题。然而,任正非的苦心并没有感化年轻气盛的李一男,他依然决定离开。   

这次,任正非没有挽留,在李一男离开前夕,任正非在深圳五洲宾馆设豪华宴,为李一男饯行,华为所有高层全部参加。任正非对于李一男真是仁至义尽。   

这就是任正非和李一男的故事,这里面没有任何一个桥段,完全看不出任正非觉得李一男的离开是一种背叛或者是忘恩负义。   

三段故事讲完了,这让我也联想到了我的boss。我之所以能从一个内向、不自信的女子转变成一个在风雨中不倒下,会享受生活、对未来充满期待的女性,我要感谢我的boss,他不仅是我的上司,也是后来我工作中的好伙伴。

还记得那是boss刚把我调到办公室工作,刚到办公室工作的我谨小慎微,甚至有点胆怯。一次,上级公司领导到我单位视察工作,我去boss办公室泡茶,见到领导的我其实是有点紧张的,然后我在心里告诉我自己,一定要沉着,不能出岔子。

可是“屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风”,好不巧,我当着上级公司领导和boss的面,把一个玻璃茶壶打破了。我的脸一下就惊得变了色,慌忙之间,已记不清当时情形,我赶紧去找扫把清扫地上得碎玻璃渣,并且连忙道歉。让我出乎意料得事,boss不但没有错怪我,反倒关心地问了一句:“你慢一点,注意别把自己弄伤了。”这句话,让我很是感动,我默默得扫完,重新泡了茶,走出了boss的办公室。

我在自己办公室默默地等着上级领导的离开,然后主动到boss办公室承认错误,并且表示愿意重新买一个玻璃茶壶。可是boss说不要买了,那个壶也不用,放着也不安全。

这件事发生之后,它就像一道伤疤一样,在我的心里提醒着我,敲打着我。我告诉我自己,这种低级错误,我只能犯一次。以后,不管我干什么事,我都会拿这件事来提醒我自己,这也刚好和书中所提到的克劳士比“零缺陷”观念不谋而合。

“零缺陷就是第一次就把事情做对。”

也许就是因为这样的工作态度和理念。在办公室工作不到一年的时间,我就从一名普通职员飞快地成长为部门主管。并且在第二年的评优工作中,在仅有一个先进集体的名额之下,boss破天荒的第一次把这个荣誉给了我所带领的部门。因为我所在的单位是一个生产单位,在我之前先进集体的称号从来都是生产、技术部门的“专利”。

我对这份荣誉,一开始我是拒绝的。因为我的理由是生产、技术部门更加辛苦。

这一点我和书中的作者再一次不谋而合。刚开始我认为加班就是“艰苦奋斗”。那段日子里,我经常加班到深夜,周末也很少休息,我天天开开心心地过着“两点一线”的生活。当然,并不是说我都在加班磨洋工,也是在实实在在地做事。由于自己知识经验比较少,也很愿意多花一些时间精力让自己更快成长,更好地完成交付。因此,我得到了boss的认可,这又更加坚定了肯吃苦,在公司就能站得住脚的想法。那时候的我,简单甚至是鲁莽地认为“艰苦奋斗=加班”。   

直到我第一次拒绝这份荣誉的时候,我的boss立即告诉我,评价一个人不是看他辛不辛苦、累不累,而是看他最终在工作中交付的成果。于是我不再争辩,同时也“颠覆”了我对“艰苦奋斗”认识。我又再次对艰苦奋斗做了定义,“艰苦奋斗≠加班”,艰苦奋斗是要结合成绩来考虑的,再怎么加班,如果没有最终的成果,那是不会被认可的。

后来,我欣然接受了这份荣誉。并且我也将所有的荣誉做一个总结,然后清零。卸下所有的重担,一个人再重新起跑,我想在未来得路上,不知道还有多少坎坷和荆棘,困苦和磨难,但是向前看,向前一步,这一点很重要。

礁石暗流,永远埋在通往荣耀的路上。

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