借用永澄老师的格言,务必重视思想上的艰苦奋斗,否则就会陷入盲目行动的低水平勤奋!。
第15周的任务完成率为79%(26/33项),计划价值时间51小时,实际价值时间67.6小时,比上周增加了5.6小时。时间实际计划比132%,平均7.6分。
一、任务分解
1. 事业任务
本周事业时间为36.6小时,占比54%,主要用于FAI报告讨论和提交(16小时)、硬盘管理项目推进(5小时),临时解决测试权限(4小时)。在FAI报告讨论中,经过每周三次的讨论会议、5次修改报告、8次远程电话交流,交付给德国总部的还差一个程序文件的签名就可以告一段落了:)。
在硬盘管理方面,发现本集团在访问人员方面存在极大漏洞,几乎所有的授权都是只开不关,没有哪位职员在已经不需要该权限时,主动向IT提出关闭权限。试想,如果在百度、阿里或是腾讯,这种情况可能会发生吗?
本周最紧急的任务当属导通程序被人为更改,这导致已经发货的和库存的至少9000套成品存在短路风险。而这还得靠着当班检验人员去用示波器检验了一下,才让我们及早发现了重大隐患,否则不堪设想!下周继续该任务,又可以打一个20小时突击战了。
2. 学习任务
本周学习时间15.4小时,占比23%,因为在事业任务中增加了比较紧急的任务,导致精力以及情绪跟不上,影响了英语培训的备课成果。但本周学习了至少三篇永澄老师的日更文章,并首次写出了学习心得,体会到一点反思的价值。可能这也是在本周五掉坑之后,能比较快速的爬出来的原因。
3. 家庭任务
本周继续打脸,成为完全不顾家庭的那个人,面对父亲的批评真是愧疚不已。
二、和日计划关联
1. 每周蕃茄数
周日 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 平均 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
20 | 21 | 18 | 16 | 21 | 16 | 15 | 18 |
靠着保证睡眠时间以及彭小六给出的建议,本周解决了一到周一工作时间就会直线下降的问题。
2. 计划外任务
本周计划外任务17项,共用时30.1小时,占到实际价值时间的44%(第14周占了1/4)。主要用于前面提到的3项事业任务。
三、周计划成果萃取
适时学习并运用沟通技巧,很多事情上可以达到事半功倍的效果。本周在好友推荐下,学习德瑞姆陈政一老师的一节NLP课程,连我女儿都在和我一起听课,教育要从娃娃抓起。
四、周计划进度控制
因为周五加班至晚上8:30,直接影响了4项学习任务,导致付出了沉没成本。后续再遇到此情况,直接洗漱睡觉。
五、分析调整
上个月才学习了网络安全技术,结果就被人用非常普通的手段篡改了测试程序,进而发现从现场管理、纪律执行都是散沙一盘。由此也发现了更多的管理漏洞,像整整375小时都可以通过加班来想方设法填平,领导不会在乎多这些工时,只要账面上做好就可以。
我们精心设置的网络防护,在内部员工面前几乎是不堪一击,如入无人之境。原先对于数据安全的定位是,防止员工误操作而导致的数据丢失;现在要升级成,面对来自内部的网络攻击必须采取在短期内找不出漏洞的措施。
每周人物
只凭着身后这一连串骄人的数字,再加上谦逊、沉稳、儒雅的表情,就知道他是真诚的秋叶大叔了。持续10年以上的知识输出,靠的是二十多年的知识积累且能为我所用。已经报名他的潜能训练营,一定会有不一样的收获!