目标不是一个数字，而是明确，简单，清晰，具体并且可操作的愿景。
要实现这个愿景，首先要有自知之明。
当然这里的自知之明不是贬低自己，抬高他人的意思。
清晰自己的目标愿景，并找到与愿景相匹配的方法。
不是努力去改变自己，而是尽量避开那些对自己愿景实现不利的因素。
从自我管理到管理他人的转变，从“自律”到“律他”的过程
愿景不是命运，而是方向。愿景不是命令，而是承诺。
愿景不决定未来，而是要动员企业的资源创造未来。
愿景
“知”已是第一步
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