导语:职场上，怎么管理好员工总是让领导头疼的事，管轻了又没人听话，管严了员工又不爽，唉声怨气的，又影响做事效率，还容易跳槽。那么怎么才能很好的管理员工？
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十一、稻盛哲学焕发出来的战斗力
对于那些在日航宣布破产后仍能选乘日航的乘客，员工们决定在乘务长致欢迎词的时候，他们站在前面鞠躬行礼，提高送餐送水的效率，观察并满足乘客需求以表达内疚和感激。致力于提升准点率这点非常重要！做好起飞前各项准备工作，以分甚至秒来作为计算单位。如今日航的准点率排名全世界第一。如果是被迫推迟起飞，日航将不惜增加燃油，加速飞行，以期准时降落。
航空就怕飞机晚点，但日航员工不惜增加燃油，加速飞行，以期准时降落。
日航获得了新生，已经申请破产保护的日本航空公司，重新实现了盈利并准备再度上市，这简直就是一次商业奇迹。稻盛给他们做完精神洗礼，焕发出他们的小宇宙，在稻盛的感召下，日航员工开始反思怎么改进服务。
经营之圣果然名不虚传。他仅用一年的时间就改变了日航，奇迹不是偶然发生的，稻盛和夫的到来不仅赋予了日航第二次生命，而且还改造了灵魂，让它从颓废、官僚、程式化逐渐向充满爱和热情的生命状态蜕变。在稻盛和夫的经营哲学中，这不是奇迹。稻盛自己说：“源于日航人的信仰和每一天辛勤的努力”这就是敬天爱人伟大的战斗力。一个濒临破产的企业，植入了阿米巴团队一年重新搞上市，这是什么样的战斗力？只能说惊人，非常人所能理解，只能说思想武器太重要了！
大家看完觉很管理还难吗？其实管理并不难，关键是方法
