制定个人成长目标，是为了决定今天应该采取什么行动，才可以在明天获得成果；是以对未来的预期为基础。因此要达成目标，必须采取行动塑造未来，权衡今天的手段和未来的成果，在不久的将来和遥远的未来之间求得平衡。
近期目标12—18个月，远期目标5年。
不论是在近期目标和远期目标中，还有一个平衡，那就是当下的收入与发挥个人长处的平衡。
如果还没有确定的5年目标，那就依据现在的职业，做一个近期目标，并按照德鲁克的自我管理管理自己，或许12个月（18个月）后，你就知道了自己的长处，然后可以开始制定自己的5年目标了。
有了你自己的5年目标，你就可以走上财务自由之路，从财务保障到财务安全，再到财务自由。
自我管理
卓有成效的管理者，要在以下10个方面提高认知并持续地去做。
1.找到并持续发挥自己的长处；
2.利于沟通、协同的工作方式；
3.经常性的提升自我的学习；
4.利他的价值观；
5.个人属于组织的事业；
6.为团队、组织、顾客、社会做出贡献；
7.以组织目标为基准的良好人际关系；
8.做出有效的决策；
9.有效的时间管理；
10.集中精力做一件事。
利于沟通、协同的工作方式
德鲁克在指出：利于沟通、协同的工作方式是卓有成效的一个方面，特别强调A用B的工作方式与B沟通，是卓有成效的。基层员工与身边的管理者之间的有效沟通可以将“远”变为“近”，消除基层员工与高层管理者之间的距离。
企业可以通过培训，发现和培养能够做到A用B的工作方式与B沟通的管理者，或基层员工，由这样的管理者和员工承担沟通的职责。可以在一线管理者的职责要求里加上两条，（1）从员工要知道什么、对什么感兴趣和准备接受什么出发进行沟通。（2）能够用员工的工作方式与员工沟通。
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