我们做了一个创业项目，名叫吃货甄选。
结果是，项目可能随时被暂停，随时被关闭，随时被夭折，在没有跑出出来的时候。
嘿！我有一个好点子，打算这样这样这样这样做。。。。
然后，你会因为觉得这个点子的完美而自嗨一段时间。在这期间你不会看进去其他东西，因为眼里只有自己的项目才是最好的。
过来个把月后，发现项目的进度还卡在最初状态，你会开始猜测，“咦？怎么回事呢。”
再过个把月，项目的进度还在起初状态。你会开始怀疑，“吖的，到底是哪儿出问题了。”
这个时候，群里的小伙伴，说话了。“蜜獾，上讨论说的那个橙子这样做到底形象，做不做？”
一口老血差点儿被气死，啥玩意儿？你还在和我讨论这个事情做不做，时间都过去两个月了。
瞬间在创业组炸开了。我们就三个人，也不是开政治局会议，为啥要讨论这样久，直接做不就行了嘛。本来这个事情，当时也是你在负责。
“难道不应该讨论么？”
“不应该是按照大家讨论来做么？”
“不讨论，怎么出结果。”
我竟然被问的无言以对。后面默默的回了一句。
【你当这是工作。还是一项创业的事情。】
如果这是工作，我们有大把的时间可以讨论。因为我们的时间成本很低。如果当这是一个创业项目，既然你已经有想法了，为什么不直接做出来呢？我们一起迭代不是更好？不就是一个橙子的活动方案么？
可能这是我们从长期上班的角度来审视这个事情的时候，习以为常了吧。认为这是一个问题，既然是问题就要面对讨论。要讨论得到结论以后再去做。讨论-结论-执行。
创业的时候，有那么多时间给你意淫自嗨，讲大道理么？
跑出来，就是开始。
跑不出来就是死。
