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A1
08年上班的惨痛经历
2008年在苏宁上班时，因事情特别多，且又不可能短时间之内完成，常做到一半被别人打断，要求去做其它的。等继续接着做的时候又要想半天，效率底下，非常苦恼。
A2
6.4早上案例
在周六学了三明治方法后，做了一个预案。
1.遇到事情首先区分，它属于它属于三明治中的哪一个层次；
2.区分清楚后就明白，哪个任务可以被打断，它的程度是什么，哪个不能被打断；
6.4我同时接到了好几件任务：
1.今天必须去银行开通电子承兑；
2.东兴盐化货物接收，并发出；
3.给华峰沟通合同补充协议；
4.给金坛盐化做合同补充协议；
5.给上海申宝办理退票；
6.检查开错票的原因；
我首先需要处理的是1项，同时再抽空准备其余项。这时发货方打电话要求接货，我考虑到如果做第2项，那么第1会被打断，同时其它任务也没法做。
因此我要求他把货物明天或者后天发过来，这样我的1任务不会被打断。同时有空还完成了部分除1,2以外的其它任务。
