管里是一种社会功能，一定不紧紧是工商企业当中
记得多年前，我从大学毕业出来怀着梦想踏入社会，来到广州，进入一家企业3年的时间，一天因为下属犯了错，老板粗鲁的当着我的上司面还有很多的同事，问：这个主管你们是怎么提拔上来的？他的大学学历是不是假的？在公司我自律严格要求自己，做出最好的区域绩效，但却看不到公司能给我带来什么。从那之后我的梦想破灭， 于是辞职选择创业，并且从创业起，我们就希望未来自己的企业是能够让员工成长、共创共享的一个平台。
举上面这个案例我想表明的是管理是针对人进行的，而管理是社会的一个器官，一定不紧紧存在于工商企业中，而是社会中任何组织中，社会组织有三种形式组成：公共、私营及社会部门，这三种当中无论是哪一种形式都是由人组成的，而人作为高级动物，都有自由、尊严、现代社会中人应有的身份，组织则是作为人的成就感的角色和功能、人的发展和圆满的平台，但无论是盈利组织还是非盈利型组织，都会实施着好的管理及不好的管理，不好的管理带来的是激发人的“恶”，例如法西斯、战争、暴政、流血、犯罪等等，给整个社会带来的是灾难，而好的管理会促进社会进步、经济繁荣、社会和谐。
今天在看《柳韩金佰利》中看到一段话：二战之后到今天，德国拥有全球45%以上的“隐形冠军企业”，成为超级经济强国，就业率在短期内提升了8%，是世界主要发达国家中年轻人失业率最低的，德国已经成为在新再生能源产业、环保型汽车产业和应对气候变化能力方面遥遥领先的环境技术先进国家，在这第二次“莱茵河奇迹”背后，隐藏的是德国重视工作岗位、企业内的恶终身学习和持续创新并以人为本的创新型经济政策，以及重视人和企业社会责任，可以看出这些背后管理推动社会进步、经济的繁荣，同时对“人”的关注。
本周学习一段话对身处在工商企业环境中的我有了深深的触动：“一个企业能不能在为顾客提供好的产品和服务，为股东赚取利润的同时，也能成为一个是5工作者的善意和潜能能够得到充分发挥，得到成长，实现个人自我价值的道德社区”？创业走到今天一路磕磕碰碰，做的并不好，但回想自己的初心有三个阶段：1、为了证明自己并不比别人差，希望能够实现财务自由；2、看到身边的兄弟姐妹们能够活的更好活出更好的自己；3、走到今天，我更加清晰是把企业打造成一个好的平台，为消费者提供她们所需的产品和服务、员工能够成长共享、把自己的企业做好的同时能够去影响更多的经营管理者。
柳韩金佰利的CEO文国现先生在新范式管理的影响下，把企业做成一家全球领先的公司，被评为“最受尊敬的企业”和“员工最想去的企业”已经达10以上，文国现先生谈到：“企业活并不是将他人的东西简单地移动到自己这里，它必须是持续地创造新价值的过程，只有透明、正常的经营，承担社会责任、并受社会尊重的企业才能持续创造价值、持续的成长、才能与社会共生、共发展！”而星巴克舒尔茨的演讲“星巴克核心责任不紧紧是赚钱，我们是一家以人文精神为基础的绩效驱动型公司”，让顾客满意、让员工自豪。 伟大的企业都承担着社会功能：关注顾客、关注员工、承担社会责任。
