权德辉 - 简书

权德辉

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内圣外王：从“格物”到“平天下”的企业家修养之道
内圣外王：从“格物”到“平天下”的企业家修养之道古之欲古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，...

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内圣外王：从“格物”到“平天下”的企业家修养之道
内圣外王：从“格物”到“平天下”的企业家修养之道古之欲古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，...

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2026-05-17
提起《大学》，很多人下意识觉得，这是古人寒窗苦读的圣贤书，是晦涩难懂的文言典籍，是离我们柴米油盐的日常十万八千里的高深学问。可其实，《大学》从...

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培养一个习惯“做任何事情之前，先树立一个长期目标”
受顺波老师一起去北京（博雅管理学习交流）的信息，没有任何头脑层面的思考，就答应了，顺波老师是我学习德鲁克管理思想的引路人，也是受他的影响培养了自...

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识别并解除负激励的因素
小年老师的管理课程结合的德鲁克思想非常的接地气，今天这一章节关于“负激励”非常的好，很多我们在管理实践过程中都有犯过，值得用心学习与实践： 6个...

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激发工作的6个维度
人都有善于恶，恰当的管理是激发员工善的一面：积极主动性、承担责任……，熊老师的分享把激发分成了6个维度，听完貌似跟马斯洛需求层次很像：生理需求、...

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承担责任三个条件
非常喜欢的一句话“承担责任是最大的自由”，但往往在管理现实中，我们经常听到一句话“我在公司那么努力、尽心尽职，为什么公司还这样对我……”，承担责...

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双因素理论
在平时的管理中，我们会担心员工不好招（尤其是在创业刚开始）容易给到员工较高的保障薪酬，最后过段时间以后发现员工积极性却很难激发，而我们自己也很难...

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激励模型（上）
管理是激发人的善意、创造力、做事情的积极性，一个优秀的管理者应该思考如何让平凡的人做不平凡的事，让员工工作富有成效成就感、同时可以拔高他的愿景并...

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