三菱电机转型启示：AI时代制造业的破局之道

2025年9月，三菱电机的两项宣布引发行业震动：一边预计2026年起连续三年创历史最高利润，一边启动53岁以上员工不限人数的提前退休计划。业绩飘红时主动“瘦身”，背后是AI时代制造业的深层变革。
这家百年制造巨头正经历业务逻辑的根本转向——从“卖设备”到“提供AI驱动的智能解决方案”。车间里，AI图像识别取代人工质检，传感器预测故障替代老师傅的“手感经验”；设计部门更青睐会调AI模型的人才，而非仅精通CAD的熟手。传统技能体系遭遇冲击，老员工反而可能成为数字化改革的阻力，这正是其“盈利期裁员”的核心原因。
三菱案例为制造业敲响三重警钟：其一，盈利期恰是改革窗口期，危机前主动转型远比被动调整更从容；其二，资源必须向成长领域倾斜，如EV零部件智能工厂等AI应用场景；其三，人才评价标准需彻底重构——能否用AI创造价值，正取代资历成为核心竞争力。
这不仅打破了日本企业“铁饭碗”神话，更警示中国制造业：盈利不代表安全，若固守传统人才结构，今日的行业龙头可能因AI技术迭代而迅速掉队。主动拥抱技术变革、升级人才体系，才是制造业穿越周期的关键。