前言
最近接到一个任务，需要跨部门协作，而且非常紧急，是大老板层层压下来的，作为身居一线的工程师，收到指令自然要召之即来，来之能战，最近一周基本上处于高负荷加班状态，基本也没啥时间干其他事。可以看下我企业微信的一周小结：
最晚肯定不是周三，而是周六凌晨我发的那条朋友圈：
周五刚好也赶上大促的需求，跟终端小伙伴们一起加班到凌晨2点多，我也是第一次凌晨两点多走在科技中一路上，这个拐角估计很多人都认得，但估计没有多少人这个点走过。
前面是铺垫，疫情特殊时期确实忙到抽风，这也是我过去三年从未有过的体验，有感而发，下面是正文。
以终为始去做事情
虽然是第一次经历跨部门协作的，但我现在接到需求一点也不慌，为啥？ 因为我学会一些套路，能够帮助我更好的去工作，而不是埋头苦干。
何为以终为始？
我第一次听到以终为始这个词，是学习极客时间专栏郑晔老师的《10x程序员工作法》，收获很挺大，意思是：
遇到事情，倒着想。
我在实际工作中也结合之前培训学到的职涯画布里面的一些内容，加上了一些自己的思考。
我拿到需求并不是直接撸起袖子写代码，我会先思考以下几个问题：
- 我们要实现的目标是什么，为谁提供价值（价值主张）
- 我要解决什么问题，谁能够帮助我（关键活动&关键资源）
- 我什么时候能做完，我该怎么同步进度（渠道通路）
- 我付出了什么，我从中又能收获到什么（成本和效益）
本文我不会说我具体做什么需求，因为对我来说，来任何需求如果对我来说没有价值或者价值很低，我会考虑不做或者用更懒的方式去做。
价值主张其实就是你要服务好你的客户，这个客户可能是你的老板或者是真实的用户，满足他们的实际需求。
这里你要做的关键活动，可能就是需求分析和编码实现，跟产品、前后端、测试进行细节勾兑，我这一周的聊天数之所以暴增就是为了明确要做的事情，对齐各方面的细节和实现。
渠道通路指的是，你通过什么方式汇报你的工作进展，跟谁汇报。我这边可能要跟leader和PM还有重要干系人汇报进展，及时暴露风险。
最后一点，你从这件事情付出了什么，又收获了什么。我们每个人不可能都漫无目的去做事情，从中体现我们的价值并得到应有的回报才是我们工作的动力。就拿这件事，我付出了可能是更多的私人时间去加班加点去完成需求，也可能是压力；回报可能是你从中得到充分的锻炼，得到leader的认可，得到合作伙伴的认可；或者是加班得到应有的加班补贴又或者是更好的绩效等等。
最后
最近一个月过得很快，每周我都会review年前定的目标实现了多少，很可惜的是计划赶不上变化，每个人的精力都非常有限，如何在有限的事情做更多的事情，是我一直以来在思考和践行的。每个阶段都会有需要去做的事情，经历和克服各种挑战，不管是工作还是生活，最近也因为忙碌让自己有了更多的充实感。2020年注定是不平凡的一年，不管是疫情还是经济危机，只要不是地球毁灭，做好眼前事，想得更远一点，立的flag总会有如期而至。
