第二周

第二周开始节奏开始加快，连续两天开会访客整理数据。
第一周感觉很好，大家伙的斗志很昂扬；第二周开始问题慢慢浮现出来，品质问题、价格问题、渠道问题、关系问题、人员配置问题.....纷纷浮上水面，不解决这些问题，公司无法顺利往下走。
明天去找Susan，除请教一下高大上的股权问题把激励问题弄清楚，还要弄清楚怎么把高大上的东西落地落地落地。
隐隐感觉OKI一定也不是一个完美的激励制度，可能它更适用于无法统一规范工作量的创意性公司。

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