一转眼，我从一个小审计，变成一个小会计已经两年有余。过去我一直是inhouse的内审，后来变成了会计，算是一直过得比较安稳，直到一个月前我失败的转型（企图转为财务分析），我霍然发现，财务的世界，如此多娇。哈哈。
先说说内审，就这点来说，我比较神奇，几乎没有人大学一毕业就能做内审，在那个猎头都几乎寥寥无几的年代，我自己在51job上找到了这个工作。至今，我都认为，最好的老板，最适合的工作，都是内审带给我的。
内审，是财务行业内一个很有趣的工种，同外审一样，起步并不需要你是财务出身，但区别在于，外审更精通于跟数字打交道，内审更注重企业各方面的流程。大多数外企出于内控的需求（或迫于内控制度的压力），多半会配备内审，或者，更严谨的，有内部审计委员会，保持内审的独立性。相较于外审而言，内审所接触的人事物，更为多样性：往往一个项目结束，你会认识一个公司的财务，销售，人事，物流，采购，仓储等等的人，不论员工，还是老板。如果作为跨国公司的内审，而这个内审部门又是个global team，那么出国做项目的概率就会大大增加。我过去的部门，就有7个国家的人，每次做项目，一群人轰轰烈烈，你会发现，西方人的思维模式，当真与东方人完全不同。那是真正的multi-culture team working。
到后来我做了一个稳定得不能再稳定的会计，才发现做内审的经历是多么让人难忘。
我为什么会想去做会计？原因很多，但主要原因是，我不想再出差了。审计人员的通病，出差多了便无暇再干别的事情。我记得以前别的部门的一个同事很爱旅游，她看我经常出差，便很羡慕我，她总是会问我，“你这次去了哪里哪里，去那里那个著名景点玩了吗”之类的话。她乐此不疲地问，殊不知我每次都想摁死她。哪.里.来.的.时.间.玩？！我每次出差唯一知道的地方，除了当地的机场，火车站，住的酒店，就是被审计的公司，回了宾馆不是加班就是累到睡着了，怎么可能有机会去玩。所以我一直觉得那些认为出差就是去玩的人，不是天真过了头，就是没事找打。
说到出差频率，跟出名的四大相比，inhouse的内审已经算light的了。如果四大的出差频率是年60%以上，那么内审一般在年50%以下。不过这两年感觉由于经济不好，大多数公司都在缩减headcount，内审人员的出差频率有了显著的提高，好几次接到猎头电话，发现现在出差60%都算低的了，真是世事难料啊。所以，审计这个行当，真心适合体力精力特别好，不厌倦出差的人做。
为什么说不厌倦？是因为当旅行与工作栓在一起时，哪怕你是个再喜欢旅行的人，时间一长，也会觉得身心俱疲。记得有一次部门会议，老大让我们每个人列举出一件关于内审的，最不喜欢做的事，部门80%的人都说，I don't wanna travel anymore.可见一斑。出差就是要克服种种突发事件，飞机晚点，火车晚点，到了目的地没有正规出租，出国的话，还有完全调不过来的时差，等等等等。刚毕业那两年，觉得这一切都是挑战，过了几年，觉得这一切都是累赘，却又无法逃避。
