过去一周是忙碌的一周，我完成了一次线上发布会直播的操盘，期间遇到的各种细节的沟通和处理几乎都由我来完成。我累的时候也会吐槽下我真的把自己活成了一支队伍。发布会顺利完成，我问了领导怎么看这次活动，领导觉得能顺利完成就挺好。而我觉得这个过程付出了不少，也很辛苦却只掀起了一些小水花，会觉得不值得。
现在写下来后，心态平和多了，我会发现既然已经尽力了，那么就不必对结果过于耿耿于怀，我现在要做的是如何为下周的发布会做优化和迭代，争取比这次做得更好，在应对问题的时候可以更从容。
另外从客观层面来看，发布会直播一听就知道是为课程打广告的，所以已经看过很多套路的家长自然就降低了想观看的欲望。
好的方面是当晚确实有家长看完了并且付费了，虽然新的资源不多，但是也确实出成效了。当晚的主讲老师还在活动群给我点赞了，说我是给力的队友。本来稍感失落的我又觉得自己做的工作也不是无用功。确实，在面对新项目的时候，我想抱着一定会成功的心理去做事多半会失望和落空，前期更多的是积攒好的口碑。近来得到上级和同事的鼓励和肯定越来越多了，虽然心里知道这些东西有或者无都不会影响我做好这份工作的初心，但是确实让我更有干劲了。
领导要求我们写日报后，我虽然以前认为写日报好处多但是总是坚持不下来（除非公司要求写），而现在因为有了这个要求后，天天写也让我梳理了自己每天要做的事，不再有自己天天忙都不知道在忙什么的迷茫感。所以为什么明明知道写日报是提升效率的好工具，我就不能自己再我主动一点去做呢？说到底还是人性里的惰性在作祟。
说来有趣，其他同事都觉得自己每天日报没什么好写的，我却总能写一堆，有时候她们觉得自己今天在摸鱼，到了下班就得痛苦地想今天到底做了什么。比起我的主动写，他们更为被动。我也会发现领导其实并不能做到天天都看我们的日报，所以终究都是要为了自己而写。我从一开始的单纯写日报，到后来再最后附上每日工作反思，到最近我又加了一个工作小确幸。这些都是我主动想做的，多写这些确实每天又多花了不少的时间，但是这些对以后的我来说确实是一笔很宝贵的财富，也让我对工作多了一份觉察。
工作上我并不算工作狂，现阶段对我来说很多都是相对新的项目，都需要重新摸索和学习，这个过程的学习花费不少的时间，所以工作产出比并不是很高。很多时候我试了ABCD的方案后，领导又决定用回原来的A方案，这个过程就挺扎心的，感觉浪费了不少的时间，而在还未到能够对工作有足够的敏感性，有独立的判断力前，多试错才能让自己快速迭代。
新一年公司的工作目标大方向还是不变，而我要做的是在完成公司目标的同时也要完成自己对自己的工作目标，挖掘出自己的真正优势，运营要掌握的东西实在是太多了，我很难做到样样精通，我要先做到一专多能。我现在还不能说自己在部门里是无可取代的，也永远有比自己更年轻、更勤奋的人出现。我能做的是抓住每次项目的机会来努力提升自己，作为团队里最老的“新人”，我不和别人比，就和自己比。
