导读
《原则》作者【美】瑞.达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。
达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及可信度加权的决策机制。
达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，让我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策，打造强大团队等问题，而大多数人和公司都可以运用这些原则更好实现自己的目标。
第一部分
《原则》一共550页，分三部分。第一部分是瑞.达利欧的人生经历回顾，第二部分开启生活原则，第三部分才是工作原则。
我认为作者如此布局肯定有原因，所以我还是老实拜读，尽管他自喻“愚人”。其实读完第一部分“我的历程”，我就已经感动不已！八小部分：1我的探险召唤，2跨越门槛，3我的低谷，4我的试练之路，5终极恩惠，6回报恩惠，7最后的一年和最大挑战，8从更高的层面回顾。
其实每一部分都令我感动，比如达利欧公开儿子患有双相障碍的病情，以及他本人在年度体验得知即将患有癌症并如何处理病情的事件。比如青年的达利欧学习也并不好，疯狂的玩耍，但有梦想，到了大学以后遇见导师天赋得以发展，再一次证明：梦想还是要有的，万一实现了呢？比如怀着梦想，达利欧经历创业成功，低谷艰难等等的经历。正如赞美小草的坚韧一样，作者最终以一颗慈悲的心，将《原则》贡献给需要获得成功的全人类全世界，走向人生第三阶段：英雄可以自由地享受生活，直到生命终止。
作者认为人生由三个阶段组成。第一阶段我们依赖其它人，我们学习。第二阶段其他人依赖我们，我们工作。第三阶段其他人不再依赖我们，我们也不必再工作时，我们就可以自由体验生活了。
这部分也算是名人传记了，我建议仍需认真拜读，以更好了解作者实践总结出来生活原则及工作原则，在这部分可找到最原始依据。
生活原则
为了拥有最好的生活，我们必须独立思考并决定：（1）我想要什么；（2）事实是什么；（3）面对事实，我如何实现自己的愿望，而且要保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。
达利欧建议我们，考察影响我们的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。
一、拥抱现实，应对现实
二、用五步流程实现人生愿望
三、做到头脑极度开放
四、理解人与人大不相同
五、学习如何有效决策
我的理解，或者说让我更清晰行动的如下：
一、为了得到有效的原则，拥抱现实并妥善应对现实至关重要。我一直认为自己很现实比如说，考公务员，为了稳定的收入！然后努力追求升迁，工资会更得相应提升！结婚，为了延续下一代！我基本上已经忘了我的梦想是什么？是更多的财富还是更多的自由？既然没有梦想，那应该就是现实了。其实不然，真正的现实是：梦想+现实+决心=成功的生活。进化是生命最大的成就和最大的回报！需要我们做到头脑极度开放、极度透明，这样才能带来更有意义的工作和更有意义的人际关系！而大自然早已将这种原则精准到丝毫不差，但这必须努力突破极限，而这又是痛苦的！痛苦+反思=进步！迎接而非躲避痛苦，接受严厉的爱！接受结果之前，考虑后续与再后续的结果，从而从更高层次俯视机器（把自己想象成一部大机器里运转的小机器），做到足够开放，足够有决心而实现任何愿望！
二、再用五步流程落实！
1、有明确目标
2、找出问题，并且不容忍问题
3、诊断问题，找到问题的根源
4、规划方案
5、坚定地从头至尾执行方案
三、做到头脑极度开放真的好困难，但我们如何没有认识到“两个我”在争夺对我们大脑的控制权，那我们的思维盲点就使我们决策遇到障碍。如何做到头脑极度开放？
1、经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。
2、将头脑开放作为一种习惯。
3、认识自己的思维肓点。（这点可以对比沟通视图四个象限，即公开象限、潜能象限等）
4、可信的人点评
5、冥想
6、重视证据，并鼓励他人也这么做
7、尽力帮助其他人也保持头脑开放
8、使用以证据为基础的决策工具
9、知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序
四、理解人与人大不相同
1、明白你与其他人的思维方式能带来的力量
2、有意义的工作和有意义的人际关系不仅是我们做出的美好选择，而且是我们天生的生理需求
3、理解大脑里的主要斗争，以及如何控制这些斗争，以实现愿望（重点坚持友善训练“较低层次的你”，理解右脑与左脑差别）
4、认识自己与他人的特征（创造者、推进者、改进者、贯彻者与变通者）
5、无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键
五、最后学习如何有效决策
1、要认识到：（1）影响好决策的最大威胁是有害情绪（2）决策是先了解后决定的两步流程
2、综合分析眼前形势
3、综合分折变化中的形势
4、高效综合考虑各个层次
5、最好工具是逻辑、理性和常识
6、根据预期价值计算决策
7、比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本，决定优先顺序
8、简化
9、使用原则
10、对你的决策进行可信度加权
11、把原则转换成算法，让计算机和你一起决策
12、在深刻理解人工智能之前不要过度信赖它
以上是我对阅读大半《原则》的读书笔记，工作原则还没有拜读，以后再补上。因为作者细致而极度认真的措辞，我不忍心进行过多删减，尽管部分实际操作存在过于繁复，一般人也难以按其原则实施，也许这就是差距吧！我力争保留，以便日后培养习惯留下指导！
