我们每天都在做着不同的决策，有一天的，有半年的，也有几年的。

  在这许许多多的决策里边，哪个决策做得好，哪个决策做的不够好？如果让你说个明白，也许你自己也说不清楚！

    那么，到底要怎样去做决策呢？怎样去区分决策的好与坏呢？

  让我们跟着【美】克里斯.布莱克的《决策好与坏》来探讨这个问题吧！

  克里斯.布莱克，职业生涯丰富多彩，曾任会计，某国际出版公司执行总裁。网络公司创始人，某公司投资总监，某企业的资金筹集人和私人投资者，讲师，扑克牌游戏玩家。

  他的《决策好有坏》，教会我们在不同的环境，不同的情况下，怎样去做一个完美的决策，让你的人生更精彩。

  一  在“家附近”做决策

  “家附近”其实就是在一个你比较熟悉的环境下，或者是和一群你平时比较熟悉的人打交道。

    当你和一群你熟悉的朋友玩扑克牌，对方出牌的套路，脾气甚至有好牌和差牌时的神态表情，你都了解。那么你就会根据这些细节，判断你是否要继续加注或弃牌。

    安东尼.弗雪，他曾就读于伊顿公学，他1950年回到英格兰，想振兴家族农场。他曾尝试养小鸡，到大规模养殖家禽。1953年，他成立了巴克斯泰德肌肉公司，这是他一步步摸索出来的经验。十年间，鸡肉价格下降了一半还要多，实现了让每家每户都吃上鸡肉的承诺。

  因为有小规模养殖的经验，又有大众化的消费市场。这一次，他成功了，几年间，财富倍增，成了有钱人。

  当然，就算你轻车熟路，难免也有风险，就像开大货车也有盲点一样，我们在投资和做决策时，还是要全方面的考虑。

  只要有投资，就一定有风险。

  想要提高“家附近”的决策力，注意以下几点:

  1）坚持学习，哪怕是你熟悉的行业。因为任何事物，它每时每刻都在发生改变。

  2）真实的记录你的决策，并认真去对比，看看自己的判断是否准确，不能凭记忆和自我感觉良好。

    3）全方位掌握你的决策，在正常运转中寻找异常情况，对于突发事件一定要有应对方案。

  “千里之堤，溃于蝼蚁。”一些不起眼的意外，有时也会造成无法挽回的损失。

    开一辈子车，不出车祸，才是真正的好司机。做企业也一样，经久不衰，才是真正优秀的企业家。

              二  “背井离乡”做决策

“背井离乡”做决策，就是你在一个陌生的环境，陌生的领域去做决定，你涉足的行业可能是一个新鲜事物。

  在这种情况下，你需要考虑的问题更多。如企业前景，企业的运行，市场分析，利润等等。

  同样是安东尼.弗雪，他养鸡成功了之后，卖掉公司，想创办第二个食品加工行业，绿海龟养殖场。本想着前途一片光明，可公司不到一年就倒闭了，原因竟是1973年美国通过的一项法案。禁止涉足濒危物种买卖。

  国家政策来了，谁也无能为力。就像疫情爆发后，我国明令禁止野生动物饲养和食用。野生动物实现了“应保尽保，应禁全禁”的政策。

  那么，“背景离乡”做决策，是不是就一定不行呢？

  其实，“背井离乡”做决策，除了关注国家政策之外，我们还可以找寻以下几个解决办法:

  1）追随赢家  追随赢家就是多关注那方面成功的人，学习别人的经验。当然也不能一味盲从，世界上没有完全相同的两片树叶。

  2）复制别人的成功，当别人在这一个领域已经取得成就时，你可以模仿对方的套路，学习对方的经验，但要认清自己的实力和面临的风险，如果你的团队对市场有敏锐的嗅觉，能做出更好的分析判断，你也是可以成功的。

  3）聘请向导，也就是聘请一位专业人士，为你出谋划策，也就是我们常说的专家。

  4）绘制地图，管理者在做事的时候，要多去外面了解各种情况，对于可能出现的问题提前考虑，做好应对准备。与你的客户多沟通，多了解对方，快速学习，提高自己的判断能力。

  另外，一个好的决策，一定要有明确的目标，知道自己真正想要什么？

  做决策时，我们还要多收集相关信息，尽可能完善决策方案，能快速应对突发事件。

  因为决策不能靠运气，而要对事情有全方位的掌控。

  投资者要知道，鸡蛋不能放在一个篮子里。这样才能最大可能的降低风险。

  做决策时，我们也会凭感觉和经验来判断。但对于初期创业者，一定要多学，多看，多听，多思考。

                        写在最后

  做决策没有最好，只有足够好，我们一定要拿出自己的主见来，在合适的时候，做出明志的选择。不管你是创业者，还是久经商场的老兵，关键时刻做出对的决策非常重要。

  虽然优秀的人也有时运不济的时候，但如果能好好品读克里斯.布莱克的《决策好与坏》，能让优秀的你哪怕在时运不济时，也能将风险降到最低。

  这才是你最想要的礼物。《决策好与坏》，送给每一位准备创业和正在商场