引子：都说人与人之间最牢固的关系是金钱利益关系，反过来最具毁灭性的也是金钱利益关系。比如说因为金钱利益关系相互熟悉了，后面也是因为金钱利益关系纠纷土崩瓦解。
事件陈述：
陈述一，说有人欠他货款，因为熟了，而且很多年了，催也无果，强要放不下面子，再强要关系就蹦了。
陈述二，说2年前租了深圳M区的整栋楼做公寓，因为疫情后大环境不好经双方商量提前退租并缴清水电物业费后将押金几十W退回，结果两年过去了，押金一直没有退回，理由是没钱，亏得负债和被起诉。但是外界朋友圈传闻对方在去年稳赚了200多W。
陈述三，某快递公司A老板经营快递4年，在行业内名列前茅。但是因为疫情后的甲方公司政策影响，很多快递站点都纷纷落水，A老板也不能幸免。当为这家公司做财务审计盘点的时候发现，有合计300多W外账为收回。理由是，老客户太熟悉；都是行内人逼急了别搞臭；催了别人总说没钱；电话能打通不接不回；找不到人；大环境不好，都难没钱；就没打算给了……
陈述四，A公司为B公司的下游供应商，B公司的账期结算为45天，但是现在陈积了2019年、2020年、2021年3年的账，有结算但是总是不彻底，要结算的时候总要求打折扣。试问现在的传统生意本来利润就不高，有15个点算高了，打个折连本钱都亏掉。问怎么办？
陈述五，谭某某因为境况紧张在1年多前向卢某某借款2万，原本答应3个月还清，后改为分10个月归还，但至今仅还款800元。多次催促，软硬皆施，卖惨W胁，人格G击，电话微信轰炸……无果，还问这个怎么办？
陈述六，……只要你打开端口，就有诸如此类的事件希望能给方法，只能统一给个基本姿势作为建议先行之，供参考。
观点建议：
观点一，这类事件是人之常情，得正确对待。先不去马后炮，不去后悔，不去攻击他人，因为此类事件一旦发生，首先难受的是自己，但是问题不在自己，问题的责任承担人却成了自己。
观点二，关于借款和货款的事件性质不同，但是本质相同，都是一方“欠款”另一方；搞清楚本质，剩下的就是“给不给”、“什么时候给”、“什么方式给”、“如果不给怎么办”、“以什么为保障”。（为了接近很多当事人陈述的话题，表达方式接近真实，请勿对号入座。）
观点三，对于追Z方，你是要结果还是要答案？结果是给了和什么时候给，答案是一句空话。要分辨清楚，别东西没要着，结果还觉得人格、智商、人品被攻击和怀疑了。
观点四，对于追Z方，你当下被逼到什么情况下，才能把玻璃心、人格、人品、道德……内心的那点“三从四德”放下去做执行，如果放不下，下面的那个观点就不需要看了。
观点五，建议解决方式只要两个：第一是必须面对面去追款，如果给就当面给，就算其中一部分；第二是如果当面说给不了，那也不用太多的解释和对话，说多了都伤感情。最好的保障不是对话、解释、计划、方案、甚至抵押，最好的保障是“欠条”，仔细分辨了，是“欠条”不是“借条”。承认事实，并以此做凭证，方便后续关系的维系和如果事件升级的处理，千万别把关系搞“臭”了还想用“人品人格道德”去要求别人，那是降低和侮辱自己智商的行为。
观点六，欠款凭条怎么写？？很简单，谁欠谁多少钱，欠款人姓名+身份证号附身份证复印件；不需要写还款日期，不需要写还款方式，只要备注以实际到账为准就好了。最后签名、联系方式、紧急联系方式、日期；每个签名、身份证号、日期地方按手印即可。因为此凭证仅证明事实存在。如写了还款日期，在法律层面过了那个日期，欠款人可以纠缠不承认，如果还没有到那个日期，你追问对方会说离答应的日期还早呢；如果不写日期，只要没有实际到账，你随时都可以追款，有必要时可以直接法院起诉并做强制执行冻结私人账户强行划扣。
观点七，因咨询陪跑太多类似问题，仅陈述一个让部分朋友有结果的解决方式和观点。请勿对号入座，并请谨慎处理财务关系。
我们既是追逐收益的一群创造者，也是用收益去创造更多收益的理想者。努力大不过能力，收益大不过能力，谨慎对待自我能力的评估，能让自己免受伤害又创造了更大的收益那是一种修为；当自我认知无法维权，请采用正确的维权方式。愿一切都美好！本编拒绝暴力用图、暴力用文，下篇关于X用卡解决观点再述。
