先介绍下我自己，14年开始了解PM，15年进入一家车后市场做产品助理，遇到产品恩师，不断学习，现在研一。
16年1月初的时候去北京想找份假期的产品实习工作，在拉勾网上投了很多简历，收到了一些面试通知，其中与同龄人——舞蹈圈创始人——俞家模的面试交谈中，让我见识到了世界的广阔。
我并不是眼光狭隘的人，自知不够优秀，也深知世界之广阔。对互联网行业的持续关注中，我也看到了许多90后的CEO们的报道，其中不乏着媒体渲染的成分。但是当我真正与拿着种子论2000万的俞家模面对面交流以后，亲自了解了这世界之大，着实是让我兴奋不已的（没错，我一点不觉得不甘心，倒更觉得越发有趣，越发有奋斗的动力）。
舞蹈圈做的是很垂直的事——舞蹈领域。我是以面试产品实习生的身份与俞家模开始交流的，慢慢地就聊开了，像朋友般你来我往的交谈，“到最后就像我是记者在采访您似的，不像来面试的。”我说道，然后两人都笑了。
因为同为90后的关系吧，非常谈得来。我把自己对舞蹈圈的一些分析和我看到的舞蹈圈的表与里与俞家模进行了交流，对舞蹈圈的未来规划发展也做了一些探讨，现在想来我有什么资本去和这样一个统领着大产品的CEO交流这些呢？只能说对方着实具有很高的人格魅力，又是同龄，所以愿意与我这样的人交流吧。
交流中我发现，俞家模对产品的把控是比较精准的，和我的恩师风格很像，而我又受我的恩师影响，所以我和俞家模大概是一个风格的产品人。
俞家模在WAP端有技术基础，懂IOS，不懂安卓，最重要的是他是一名舞蹈人。这样的背景出身使得舞蹈圈想不成功都难。在几家核心竞品中，中舞网和跳吧是比较大的竞争者。“他们的创始人都非舞蹈家出身，很难理解舞蹈领域的人们究竟是怎样想的，有怎样的需求。”俞家模说道。
这让我很快联想到我从事的汽车后市场领域，在这个领域里，烧钱的开始一家一家死去，究其原因，他们都不是真正的汽车领域从事者，无法站在真正的汽车角度去思考问题。这就是为什么现在车后市场如此繁杂，如此浮躁的原因了。
俞家模+舞蹈圈，我看到这个是很欣喜的。将自己的专业与互联网非常完美的结合！真棒！虽然这是个现在看起来很小众的领域，将来肯定是大众的，唱歌是大众娱乐需求，跳舞又何尝不是呢！所以，背景+技术+市场，舞蹈圈出生在了一个很好的时代。
我在遇到产品恩师以后，跟着他在一家车后市场的公司里学习产品知识，这也是一个蓝海万亿市场，现在真正的从业者并不多，可能这也是我在知乎上受到了很多邀请回答这一类问题的原因吧，大佬们都忙着创业奔前程呢，我这种小卒嘛，才有空来答一答。我觉得自己在同龄人中算是对产品理解比较深刻的人，因为有实际的工作经验，自身也是勤奋好学。
但是人外有人！
我知道自己很平凡，也知道现在很多90后都在创业，很多都拿到了不错的投资。道理我都懂，但真正与这些人面对面交流后，那种真切的认识，真不是在网上看新闻能够体会到的。
我在这里也给那些正在朝着产品经理不断努力的朋友们一些建议。
1.纸上理论终究要落入实践。找个实习很重要。
2.本科大三后期和大四的朋友，想做产品，但是时间来不及打磨的，推荐考研到北京，这样实习机会非常多，并且给了你缓冲时间，研究生毕业的时候还能以校招身份进公司，比较轻松。
3.有个好老师，真的很重要。
4.多交热爱产品的朋友，共同努力。要想走得快，就一个人走；要想走得远，就一群人走。
自大地说了这么多，我其实也是个小菜鸟，与大家共勉~
我的知乎主页：https://www.zhihu.com/people/wang-song-40-85欢迎大家来与我交流。
