会议最消耗人的精力了，研究表明，高层管理人员大约有30%的时间用于开会，那么今天给大家分享如何对常见的会议场景制定即兴讲话脚本。
一、项目进度汇报
介绍项目进度时要听起来自然即兴，先在脑子里想一下如何表述，不必逐字逐句记住，按脚本，举例：
1、抓手：项目进展很顺利
2、要点：项目稳步推进
小提示：如果项目取得成果不尽人意，不要隐瞒事实真相，但要描述这个局面将会被扭转。
3、结构：一旦介绍完上述要点，转移到结构部分、阐述论据
首先，这个项目将帮我们发现新市场
其次，它将使为我们进入这些新市场
再次，它将为我们提供衡量成功的指标
4、呼吁行动：敬请期待
这样的讲话让老板能安心，会展现你的领导力并建立团队信心
二、分享观点
在会议中，常常需要分享观点和想法，一旦有人问到你，你就会漂亮的回答，举例：
1、抓手：很高兴你问了这个问题
2、要点：我们的确已经对H公司进行了投资，我们认为它很有价值
3、结构体：情况反应模式
（情况）H公司拥有很多资源和开发权，这些资源将在未来2年内为其所用
（反应）所以说，我们投入了1亿美元，公司认为这是一个优质的长期投资项目
4、呼吁行动：我们将密切关注该公司的发展并让你知晓最新的进展
运用脚本可以使我们条理清晰，思路明确，掌握这样技巧将有助于我们在日常会议中展示领导力。
