大家好!
在上一篇文章中,我们从评价类型的角度探讨了如何应对客观评价和非客观的评价,今天我将转向评价性质这一角度,看看我们应该如何应对正面或负面评价。
前提条件
在我们的整个职业生涯中,我们会遇到很多评价,无论是正面还是负面的,都会时刻伴随着我们的成长。

一个人在成功道路上,一定不缺乏各种善意的、客观的评价。
从绝大多数人的内心感受来讲,我们希望听到正面的评价,这是人之常情。正面评价有时候能够有效提升我们的自信心,并对未来有着更好的憧憬。
对于负面评价,我们常常会在潜意识中有所抵制,觉得这并不是真实的自己,但有的时候,最为客观的评价往往隐藏在负面评价中,这和中医中的“良药苦口利于病”异曲同工。
如果能够对客观而真实的负面评价加以利用,对我们的发展一定能够起到更好的促进作用。

对于正面评价的喜好和负面评价的抵制其实都是我们自发产生的,是来源于我们的潜意识。
但这里我不得不泼一泼冷水,即我们千万不要被自己的潜意识所蒙蔽,因为这样的潜意识并不靠谱,而且会让自己有一种错误的自信或不自信。
我们需要在我们的潜意识做出决策之前增加一步,即先对这一评价进行客观性的判断,当我们将其判断为客观时,再去进行应对,否则只能是浪费自己的时间和精力。
应对正面评价
正面评价是对我们以往工作、为人处事等的正向评价,是对我们的一种肯定,但在此之前,我们一定需要进行主客观的判断。

这里我举一个简单的例子,如果有一位能力较强,并且又具有“壁垒”级核心技能的员工提出离职,那么直属上级和企业一般都会极力挽留。
在“挽留访谈”中,会遇到两种不同的声音。
第一种声音是,我们听到的全部都是正面评价,无论是我们过往的经历,还是我们的人品都判断为全A级,没有一丝一毫负面的评价。
此类评价的最终目标是能够将人留下,所以一定是往好的方向“引导”,这样的引导一定会和真实情况有所偏差,为的是尽可能消除负面评价带来的不良后果,或者激化原本的不满。
第二种声音是,直属领导支持员工的离职,并提出了很多实事求是的评价,不仅会指出员工目前的一些短板,同时也会对未来的发展方向做一定的引导。
第一种声音是主观的正面评价,有其存在的目的性,与真实性完全违背,无论说得有多么天花乱坠,我们都不应理会。
第二种声音则是客观的评价,无论正面还是负面评价,其真实性都有所保障,是我们需要重视的。

当我们判断出客观而真实的正面评价时,还有一个考验,也就是我们不能有任何自满的情绪,而是要“加勉”自己,查缺补漏,看看自己是否是完全和对方的评价相符的,还有哪些是自己目前不足的。
这是一次很好的灵魂拷问机会。我们需要在人生中经常对自己进行拷问,让我们不断了解真实的自己,这也是一种修行。
如果陷入了骄傲自满的情绪,那么这样的正面评价不仅仅会在未来消失殆尽,甚至可能会带来更多负面评价,这将是得不偿失的。
我们的人生应该是一个进步的人生,不是吗?
应对负面评价
在对负面评价进行阐释之前,我们需要有这样一个清醒的认识,即能够对我们提出客观的负面评价的人十分难得,他们是真正愿意看到我们变得更好的人,是愿意为我们赋能的人。

我们需要珍惜这样的伯乐和朋友,人生中有一两个这样的自己,也是一种幸福。
有了这一认识,相信我们对于负面评价的抵制心已经少了一大半了。
对于负面评价,我们同样需要先进行判断,即这样的评价是客观的,还是非客观的。对于主观的负面评价,我们同样不需要去理会。
对于客观的负面评价,往往是有真实存在的现实依据,我们可以对负面评价中涉及到的事情进行深度复盘,看看自己在此过程中是否有一些做得不好的地方,是否和对方所说的是完全一致的。

如果是一致的,那么我们就需要“有则改之”,第一时间针对这一评价进行改进,直至彻底消除这样的过失。
我们需要感恩,因为如果没有人指出我们的负面过失的话,那么我们很有可能在很长时间内蒙在鼓里,这样可能会使我们在未来犯相同的错误,甚至于更为严重的错误。

能够提出这些负面评价的人,一定是和我们关系较好的家人、朋友或同事,否则他们也不会冒着得罪我们的风险,这也反映出的是一种良好的,没有金钱或利益污染的关系。
如果友谊的基础上金钱或利益,那么相信在我们的耳边,将始终回响那些主观的正面评价,混淆我们的视听,将会对我们产生不良影响。
在下一篇中,我将引入一个关于评价的概念,作为对本系列文章的收尾。敬请期待!