念念不忘，必有回响。 -- 李叔同《晚晴集》

第一个项目的点子，是Ben想出来的。这很正常，他是产品经理，在二人分工里负责产品。但在创业初期，即使你不参与产品策划相关的工作，作为一个创业者，最好也要好好去了解点子，以及点子背后的逻辑。

管理上有一个“不值得定律”，意思是，你认为不值得做的事情，那就不值得做好。也即是说，当你没有深入了解正在做的事情背后的价值，或者不认同事情本身时，即使去执行了，也不是全身心投入的，会缺少主人翁精神，或者缺少创业者们喜欢说的“激情”。所以，创业前，得先找到自己认为值得做的事。

作为一个创业者，你对事情意义和价值的理解和认同非常重要，否则你只不过是换一个工作而已。

乔布斯在一次广为人知的毕业演讲上，是这么说的：

“工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为是有意义的工作；做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作。你们如果还没有发现自己喜欢什么，那就不断地去寻找，不要急于做出决定。”

来了解下点子是怎么产生的。

提起点子，可能多数人第一时间想到的是，一个瞬时亮起的灯泡，好像点子突然从无到有，从脑子里蹦出来。你可能想到的的例子是托马斯·爱迪生在工作间里第一次让灯泡亮起来，想到苹果掉在艾萨克·牛顿的脑袋上。但实际上多数的点子都不是这样诞生的。

点子并不是灵光一现，而是有一个酝酿和发酵的过程。

在《伟大创意的诞生》一书中提到，超越时代的创新是难以诞生的，一瞬时的灵感不足以独自支撑起伟大创意，而必须经过长年累月的孕育。伟大创意常常是以下产生的：

1、已有想法的连接和组合。爱德华·德博诺在《水平思考法》中用一本书的来阐述这一观点。他认为用水平思考法，将我们的经历和信息进行重组，能形成新的洞察力，可以打破常规，获得新模式，新创意。具体的方法包括有模仿、转换、合并。例如乔布斯并没有发明芯片、电容触摸屏、网络，古登堡也并没有发明螺旋压力机、活字、墨水和纸张，但他们都可以把这些东西凑在一起，做出与每个部分不相同的，伟大的的产品来。

要模仿、转换、合并，那脑海里得先有足够多的“现有”的知识。我们脑海里的知识越多，涉及的领域越广，越有可能在这些知识之间建立新的联系。而获取知识有效且成本低的方法是读书。去阅读各种文学著作，而且不能仅限于计算机科学，还要跨领域，包括历史、心理学、科幻小说、数学等等。我在创业准备阶段犯的最大的错误是，读书少。对此，老祖宗早已看透一切：思而不学则殆。

2、伟大创意是群体智慧的集合，很少是个人智慧的成果。只有水平思考法是不够的，因为水平思考是只提供创意，但创意可能会有很多，哪个才是创业者应该选择的呢？这时需要有垂直思考去证明和发展创意，基于一个想法不断深挖，在众多创意之中，找出一个最有价值、最有可能落地的，形成方案。垂直思考常见的方法是用一些已有的工具集去分析，如波特五力用于分析市场竞争。更重要的是，要把自己的创意多跟人沟通碰撞，人无法避免已形成的思考模式，往往只能考虑到思考模式之内的因素。而不同的人能从不同的视角去分析同一个创意，避免创业者闭门造车，过度自嗨。

这是我犯的另一个错误：与其他人沟通不足。

3、从错误中寻找有益的答案。伟大创意往往并不认同，甚至自己也不知道对错，此时需要实践，不断迭代，在错误中成长。这个后文再表。