不忘初心 砥砺前行

突然间,2018了。

仿佛就在昨天,我满心欢喜,充满期待,渴望收获,梦想成功。然后就一头扎进蝇营狗苟中,不可自拔,多少次想抬头看路,却总是屈服于生活。就在昨天,阳光晴好,我呆坐桌前,良久……竟然无法总结,键盘习惯性地将下周工作计划、上周工作总结流水般的倾泻而出,似乎这就是生活。



四十不惑,五十知天命。一年前,我明确了自己的不惑,并勇敢地迈出步子,向一条未知的道路。回首过往,感慨万千。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,人生有很多可能,但是再多的可能都必须躬行。没有付出,不会有任何回报,不撞南墙,不知道自己的头原来不硬。总是认为跨界很简单,保险销售是高维产业,通过高维打低维,可不要太轻松。但是通过一次次撞南墙,明白几个道理:

第一,保险销售是一整套销售生态。从精算产品、后台运营、营销机构、投资管理、品牌运作,是一个完整的生态体系。如果仅仅是照搬照抄到传统行业,你就会发现:销售理论没有问题,培训技能没有问题,但问题是,传统终端根本不具备承接保险行销的架构和能力。如果全身心投入,就会产生营销人力成本过大,即时效益缺失,利润点无法覆盖成本等问题。如何破?

第二,传统产业的利益链重点是进销存和产品。其实,当今媒体过度美化了营销战役,一个个看似完美的策划,都是事后总结的花朵。好像“脱口秀大会”的第一赞助商京都念慈菴一样,回去可以写一个完美的总结,但是第二季,只能有VIVO这样的土豪来接盘。实际运作过程中,过得舒服的企业都是对进销存管控严密,产品有独到的特色和固定的渠道,数十年如一日的精耕细作形成的。大象无形,所言是也。

第三,低下头看低维,学低维。以前从来是看不起微商直销的,自从接触传统行业后,慢慢地深入,去观察、去洽谈、去学习。三人行,必有我师也。真是值得好好学习,整个测算的逻辑类似与精算,整个营销的模型近乎于销售人性学。这些是我之前的经历中没有的东西,也是现实教育我的第一课。

既然头上撞了几个大包,必然有所得:

不能做空降兵,就做勤务兵。既然保险行销一整套体系是无法复制的,空降是没有地面基础的,那么,我们可以借船出海。把传统行业的优势产品和知识,通过辅助保险业的营销实践,借船出海,既帮助了保险公司营销创新,又顺道传播并销售了自己的产品。有时候,做好勤务兵,也可能成为政委。

健康产业是大趋势,也是直销模式的先导。整个行业的头部公司都成立健康公司,有条件的还拿到了直销牌照。柳老师讲,未来的中医药公司能够做大,不应该是生产药。真是真知灼见!既然不是药,那么传统医药代表这条路,必然不能够支持这个健康产品的爆发,直销是必由之路。君不见,同仁堂健康产业店、广药集团敬修堂九吉公、东阿阿胶桃花姬、片仔癀化妆品、云南白药牙膏……这是一个药企不靠药起势的时代,哪家企业抓住了时代机遇,他就成为下一个阶段的胜利者,从而就有机会站到另一个高点去做平台公司,成为中医药大健康产业里的BAT。

新零售是未来。何为新零售,每个人都有自己的一盘账。马云鼓吹新零售,京东线下开超市,腾讯入股永辉超市,打得就是新零售的机遇。对于神仙打架我不关心,但对于终端店的未来,我有我对新零售的解读:充分运用好线下店铺,通过微信工具,对接线上微店,目标瞄准经济下半场大量广大千万级身价的失业者,提供品牌、提供机会、提供合伙参与。相信这会是2018最大的万众创业潮~

大风起兮云飞扬,壮士一去兮不复还!面对经济下半场,面对未知的未来,面对人生的40岁,不忘初心,砥砺前行!

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