敏捷学习-高效能人士的七个习惯(中)

【标题】高效能人士的七个习惯(中)
【字数】1137

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《高效能人士的七个习惯》里面的主要介绍了七个习惯,分别是:
习惯一:积极主动
习惯二:以终为始
习惯三:要事第一
习惯四:双赢思维
习惯五:知彼解己
习惯六:统合综效
习惯七:不断更新
当然,我们也不会在一篇文章中,就能把七个习惯都能好好的消化,内化成为适合我们自己的习惯。今天的文字,主要是说一下我觉得比较贴合我们当前工作生活的两个习惯。
1、以终为始
统一的愿景目标,是一切工作的前提。其实之前我们公司在大搞使命、愿景、价值观培训的时候,同事之间相互沟通的时候,还是颇有微词的。很简单,在很多人看来,这些都是洗脑的动作,甚至想到极个别想法,这个是让你无偿加班的思想包袱(听到这个想法的时候,我会及时制止和开导)。但是,真的是这样么?
有一个工作中很实际的例子。ERP和其他产品线都有对接开发需求的时候,当我们资源都在开发对于我们本身产品线来说都很重要的需求的时候,我们怎么确定优先级呢?当然是对业务的价值。因为我们在年初的规划的时候,定义了一个使用业务价值大小排优先级,当遇到有需求冲突的时候,很轻易的就可以知道,哪些应该先做,哪些应该后做。
小团队尚且如此,对于一个集团公司来说,其实就可以理解到,我们公司为什么要这么重视使命、愿景、价值观,其实就是在坚持着以终为始的习惯来培养着我们所有人。

2、双赢思维
在工作生活中,你如何和你的排挡一起合作?
工作中,你是否会存在嫉妒、强势、排挤他人?生活中,你是否会和自己的妻子/丈夫为了鸡毛蒜皮的事情,争个面红耳赤?
其实,要是你真心去投入这个习惯的学习当中,你会发现,世界真的会很美好的。烦躁和对抗并不能对生活产生多大的改善,双赢的思维才是。
双赢并不会要求你去委曲求全,它是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架和心音,目的是分享而不是竞争。
举个很简单的例子。你跟别人讲解一个你比较清楚的业务流程,其实大可不必担心他会把你的工作抢走了。相反,当他也知道的了这一块之后,对方也会用自己的经历去理解,甚至说可以讲出可能存在的问题,当在你比较忙碌的时候,他还可以投入进来,一起完成更多的挑战任务。你看,这个例子当中,你帮助了他人,他人了解了新的知识,同事在有机会的时候还会有回馈,这就是双赢的魅力。

3、自我的一些感想
其实书中说的所有习惯,我想大家都在其他书籍中看过听过,但是为什么作者还是写出来了,而且影响还这么大。因为作者相信“常识并不见得能常用”,因此他耗尽毕生,想让尽可能多的人听到他所传达的信息。
没有人能够永生,但是书和思想会却会永远流传。作者其实在学术界非常的权威,但是他对自己影响力的谦卑绝不是伪装的。这种利他的精神,憧憬世界变得更美好,这个心理贯穿了全书的始终。我们不但要学习书中书写的道理,更要学习作者这种无谓贡献的精神。

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