昨天收到集团总裁办邮件，要求决策层的每个人写一篇关于《战略管理》的学习总结，任选一本书，不做限定，要求理论与实际结合，提出有效的提升建议。
于是翻翻微博，搜了同个关键字“战略”“管理”“人力资源”，简单统计了一下自己看过的有关战略、管理和人力资源管理相关的书籍，发现了微博记录的好处。
1. 德鲁克的《卓有成效的管理者》，这是前老板要求所有管理者必读的书，还安排了外训，我还是没等到培训就离开了，但对这本书印象深刻；
2. 陈春花的《激活个体》，听过陈春花的讲座，也看过她公众号的一些文章，她对管理有自己的见解又有实践的经验，同时能和现在的互联网时代做结合，非常实用并具有指导意议；
3. 华为的《华为人力资源管理》和《以奋斗者为本》，上过华为的《战略解码》外训课，华为的战略和企业文化成为国内众公司追逐和学习的对象；
4. 谷歌的人才官写的《重新定义团队》，谷歌的人才战略和企业文化也是全球企业学习的对象，书中更强调招聘的重点性；
5. 布拉奇的《流程圣经》，从企业流程上进行管理的梳理和规范；
6. 杨国安的《组织能力的杨三角》和《变革的基因》，从组织的角度提升公司的管理；
7. 南师的《老子他说》，把这本书列在这里，是觉得现在很多管理学的理论都不如道家的理论，讲出了管理的精髓--“功成名遂身退”；
8. 桥水瑞·达利欧的《原则》，道出了达利欧自己的人生原则和公司秉承的原则----算法；
9. 最近看的南师的《孟子旁通》，从儒家的角度看如何治国，和企业管理是一个道理，有很多借鉴之处，其根本讲“仁义”二字；
10. 拉姆·扎兰的《执行》，更从实战的角度出发，再好的战略都要靠落地和好的执行力；
11. 戴维·尤力奇的《HR人力资源转型》，从人力资源自身的角度向业务思维的转变，成为业务伙伴；
12. 比尔·乔治的《真北》，这是诺亚老板送的书，讲125位全球顶尖领袖的领导力告白，至今记忆犹新；
13. 康志军的《HR转型突破--跳出专业深井成为业务伙伴》和罗宾逊夫妇的《人力资源成为战略性业务伙伴》，这二本书应该都算戴维·尤力奇的《HR人力资源转型》的解读版和实战篇；
14. 柯林斯的《从优秀到卓越》，书中提到的的刺猬理论和飞轮效应，到现在都记着。
梳理完以上，慢慢有了思路，先选一本书，从战略反思、管理的本质和组织能力几个方面，结合公司的现状去考虑问题。
