在传统企业都在尝试转型“互联网+”的今天，几乎没有互联网公司不讲产品易用性，但你所在的企业真的重视“易用性”吗？真的在认识方式上与时俱进吗？
常见的与优秀UX格格不入的管理气氛和认知有：
–率先走向市场而非等待最好的市场时机
–节约金钱而非有效投资
–努力在功能清单上超越竞争对手（或势均力敌），而非在体验质量上别具一格
–极度严格的流程管理
–认为设计完全是主观美学，仅与市场和广告有关等
–吹虚产品远多过实际行动
–领导常常直接拍板产品的设计
只有先扭转认知方式，打造优秀互联网团队的管理环境，才不会事倍功半。
