人生真的很奇妙。有些经历，反反复复，总有一些似曾相识。
10年前，在A公司工作，那时候刚毕业，莽撞懵懂，也有小年轻的冲劲和执着。作为典型的摩羯座，我确实是事业心超强。当事业心和现实发生冲突的时候，心里的落差让我无法接受。我所在的部门，是个小设计部门，新成立，高层领导对我们的定位是个辅助部门。确实在当时的大环境下，做设计的重要性是远远比不上写代码的，做测试和做硬件的。我们的办公位龟缩在一个小角落里，领导很少照看到我们。升职加薪的时候，领导会衡量我们岗位在整个公司业绩链条中所起的贡献，哪怕很主观，但是不可避免我们是很吃亏的。于是加薪加的最少的是我们，经济环境糟糕的时候，裁员第一个想到的也是我们。不是因为我们工作表现不好，输出不够，仅仅是因为我们是“辅助部门”。
在我的印象中，人事、行政、财务这种部门，工作结果不为公司直接产生效益和盈利的部门才算是辅助部门。我们被定位为辅助部门，在当时的大环境下，仅仅是在研发环节，所负责的物料占产品成本最少罢了。职场这种被定位屡屡皆是。跟我关系很好的几位同事，就因为“辅助部门”带来的各种不公遭遇而离职。
没想到，十年以后，同样的事情，又发生在我身上。
还是研发，在我眼里，目前我们整个研发做的事情直接关系着公司的命脉，毕竟是软件公司，人才是最重要的资产。但老板的思维是很不一样的。他觉得，软件产品卖的慢，卖不动，卖不出去不是销售的事情，是研发自己的事情。我们不是创造价值的部门。这就好像踢球，教练以进多少球为KPI去要求守门员。这是不合理的。产品的质量当然和研发有关，但是产品的售卖主要责任在销售不在研发。因为销售进入市场太晚，老板怪研发太慢。但天知道，产品大半年前就做好了。销售却一直缺位。老板信誓旦旦的说，你们要把自己变成一个创造价值的部门！听到这个话，我们部门所有同事都不淡定了，很多人提离职。事情的发展就讲到这里。我讲的不是故事，是经历。
回过头来看，不管是真正的“非核心部门”，还是被定位为伪“非核心部门”，在职场上，这或多或少的 都决定了你将受到的待遇。直接和我们的收入、工作情况息息相关。没有遇到这种事的固然好，遇到了，也不要悲天悯人。在这种时候，首先要武装自己，学习，充实，给自己套上层层盔甲，在任何职场上都能无可挑剔的活下去的硬技能。其次，要清晰的规划，知道自己要什么，比如，在硬件公司你谈UI设计，那肯定重要性不如在软件公司或者在设计公司里面工作的设计师。弄清楚自己想要什么以后，再去选择合适的工作，你会发现外部环境的这些变化对工作状态的影响真的很大。第三，摆正心态。这个世界上，没有人会为你负责，能为你负责的只有你自己。所以不要因为别人或者环境的变化让自己消沉。学会自我调整，自我诊疗。只有做自己的主人，你才能活的无怨无悔，顺心。笔者推荐张德芬的心灵三部曲，《遇见未知的自己》《遇见心想事成的自己》《活出全新的自己》《重遇未知的自己》 好好读一读 ，你会有收获 。
