我有时听朋友们在一起闲聊，他们经常抱怨手下的员工：“哎，那工仔真的是有笨啊，肺都要爆炸！”他不停强调员工是如何不省心，如何做事“笨”。
另一朋友说“我也有这样的员工，不过我发现应该是我们没有调到他的频率，去听到他思考做事的方式。有时你看他也不是很优秀，做事真的慢半拍，笨笨的，说话有时也搞不明白他的意思，但是我经常试着按照他的“另一个角度”去思考有时也会有意外的收获。”
其实很个人都在思考，都有他的思考方式，只是大家是在不同的层次思考。
通常一间公司，或一个部门都是由好几个人组成，我们应该容许一个或两个起一不怎么跟得上的所谓的异类（笨工仔），如果你能集合很多人，有在不同层次的思考，那么这间公司或这个部门就会更完整，那大家一起产生的就会是一个非常完整，甚至更加完美的作品。
合格和优秀的管理者无论怎样，都可以与人共荣，相互包容。而平庸的管理者，只懂得挥舞着他被赋予的权杖，人才到他的手上也变成乌合之众。
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