谢谢娘娘今天下午的练功堂《一天学会新生代管理》分享，让我重新回顾了罗布特.迪尔茨总结的逻辑层次：
1. 精神/愿景：自己与整个世界及其他系统的关系（人生的意义）
2. 角色/身份：自己以什么身份来实现人生的意义（我是谁，怎么过一生）
3. 信念/价值观：配合这个身份有什么的信念和价值观（为什么做？有什么意义？）
4. 能力：我可以有哪些不同的选择？我掌握什么能力？还需哪些能力？（如何做？懂不懂））
5. 行为：在环境中我们的运作（做什么？有没有做？）
6. 环境：外界条件和障碍（时间，地点，其他人，其他事物）
图片发自简书App
这个逻辑层次不仅适合于咨询师，也适合于企业管理者
