黄金圈法则：一种由内而外的思维模式。这个黄金圈是一个由三个同心圆组成的圈：由外至内分别是做什么、怎么做和为什么。
做什么，就是你正在从事的工作。
怎么做，指的就是怎么能把一件事做好。
为什么，指的就是你做一件事的目的和动机是什么。
大多数人的思考方式是从外向内的。当我们想要说服别人的时候，总是先说自己是做什么的，然后再告诉别人自己是怎么做的，却很少说我们到底为什么这么做。可是，真正有影响力的领导人，他 们做事方法都是由内而外的，也就是说他们会先告诉你，自己为什么这么做，然后再说自己是怎么做到的。
黄金圈法则有什么优势？为什么它能够发挥作用？
黄金圈法则的优势就在于，通过建立共同的价值观和信念，它能让人产生归属感，而归属感可以帮助商家培养用户的忠诚度，也可以帮助领导者建立员工对他们的信任。
黄金圈法则之所以能够发挥作用，主要和人类的大脑构造有关。人类大脑有三个皮层。最外层的是新皮质，主要负责的是理性思维、分析和语言，对应的就是黄金圈里的“做什么”。中间两层边缘脑，它们对应的就是“怎么做”和“为什么”。边缘脑主要负责人类的情感、行为以及决策。
如果我们由内向外思考，那么我们就是直接在和做决策的边缘脑对话。这个决定就很容易激发行动。
如何运用黄金圈法则赢得他人追随？
要让黄金圈法则发挥作用，一共有三个环节。
第一个环节：理念清晰明确。
简单来说，就是做事之前，你必须先把为什么想清楚。只有当你的理念非常清晰的时候，你才能吸引认同这个理念的人。此外，你还要能够清楚地把为什么说出来，周围的人才能理解你的意思。
通过“怎么做”来实现理念。
要想把理念变成现实，仅凭感召力是不够的，还需要有明确的“怎么做”，来落实这些理念。具体到一个公司或者组织里，就是要有一个人，来搭建一个能把“为什么”变成现实的基本架构。有影响力的领导人通常都有一个 “大喇叭”。通过这个大喇叭，领导者可以让更多人知道自己的理念，从而引发规模效应，扩大影响力。行为和理念要有一致性。
无论一个领导者的理念多么鼓舞人心，想要落实这些理念，必须体现在具体的行动上，也就是言行要一直。要想做到言行一致，首先必须要真诚。其次，要用你的理念过滤每一个决策。你每做一个决定，都要问问自己，是不是符合自己最初的理念。
此外，需要特别注意，要想让黄金圈法则发挥作用，每个环节都要均衡，而且顺序要正确。为什么是一切的基础，你必须先问为什么，但是只是问为什么是不够的，“为什么”只是一个信念，你还要用“怎么做”来履行这个信念，最终，“做什么”是你的行动。只有三者达成平衡，领导者才能真正拥有非凡的领导力。
