面对雄安这样一盘历史大棋，作为执棋者，该如何破局？
发展成果由建设者共享
雄安的现状，公开报道中是这样：雄安新区范围内人口密度低，建筑少，拆迁量不大。雄安三县2016年GDP约为200亿，而深圳特区为19493亿，浦东为8732亿。据实际到过雄安现场的人则反映： 环境状况堪忧。一路能看到大量随风扬尘的裸露土壤、未经处理的固体废弃物，空气中充满燃烧垃圾或塑料的味道。 PM2.5重度污染。
这就是当前的雄安，是需要花费大量的精力去建设的。在这样一个历史重任之上，如果最后发展成果却不能由建设者共享。那我们的发展理念只能说从头开始就错了。雄安开启的时代既然是创新的时代，也将是鼓励奋斗者、建设者的时代。不劳而获，不应属于雄安。所以雄安的发展理念应从头到尾贯彻：发展成果由建设者共享。
千斤市骨
雄安的基础条件相当差，怎么吸引优秀的人才、企业前来？除了以历史使命相约，还要有切实的手段。不妨效仿古人，千斤买马骨。
古之君王，有以千金求千里马者，三年不能得。涓人言于君曰：“请求之。”君遣之，三月得千里马。马已死，买其首五百金，反以报君。君大怒曰：“所求者生马，安事死马而捐五百金！”涓人对曰：“死马且市之五百金，况生马乎？天下必以王为能市马。马今至矣！”于是，不能期年，千里之马至者三。 ——《战国策·燕策一》
如果对于非一流的人才和企业，雄安尚能加以重用并给予足够的优惠条件，后面才有真正能够创新、满足雄安需求的人才前来建设雄安。
引入斯坦福大学模式
斯坦福大学的建设模式很有参考价值。
斯坦福拥有八千多英亩土地。1959年工程学院院长特曼(Frederick Terman)提出了一个构想：将一千英亩以极低廉、只具象征性的地租，长期租给工商业界或毕业校友设立公司，再由他们与学校合作，提供各种研究项目和学生实习机会。斯坦福成为美国首家在校园内成立工业园区的大学。得益于拿出土地换来的巨大收获这个建议，斯坦福使自己置身于在美国的前沿：“工业园区内企业一家接一家地开张，不久就超出斯坦福能提供的土地范围，向外发展扩张，形成美国加州科技尖端、精英云集的“硅谷(Silicon Valley)。
只有好的大学才能提供足够的人力资源、创新平台、奇思妙想，在雄安区也可留出这么一片大地方，引入一流大学资源，建立创新产业园区，从而为创新提供不竭动力。
