2017年6月3日，“向心力”系统经营实学咨询式方案班在东莞虎门隆重开课！此次课程由中国阿米巴经营联盟CAMA何朝来老师主讲，资深经营顾问李世宏老师参与辅导。经过四天三晚的潜心学习，企业家学员们满载而归，对企业未来经营哲学与体制的发展更加清晰！
课程现场中，何朝来导师和咨询师一起为学员分享、模拟实战经营，其中最大的亮点在于围绕企业经营哲学与体制，构建企业有效的阿米巴经营落地体系。通过建立企业的经营哲学体系、阿米巴经营制度体系、阿米巴人力资源管理、阿米巴组织体系，真正帮助解决企业最根本的问题，真正改善员工以个人利益为先的思维，培养奉献精神，充分发挥员工的主观能动性，更优化了企业组织架构，通过精神和物质上的奖励激发员工的积极性，让每一位员工具有经营者意识，自觉减轻企业经营压力。
本次课程的精彩内容回顾
第一篇 什么是经营哲学
第二篇 经营为什么需要哲学？
第三篇 经营哲学的实践运用价值
第四篇 构筑企业经营哲学体系
第五篇 经营哲学落地系统
第三天、第四天：经营体制第一篇 阿米巴组织体系
➤组织成长方式及技能进化
➤组织结构设计原则及思路
➤从正三角到倒三角组织
第二篇 阿米巴制度体系
➤分权制度建设
➤经营制度建设
➤业务流程
第三篇 阿米巴人力资源管理
权威教学
企业在发展的过程中，总会遇到企业经营成本居高不下、员工效率低下、市场竞争压力大、人才流失严重、部门之间互相推脱等问题。其实企业面临的种种困境，归根到底终究是人的问题，因为人才是解决企业问题的关键因素！
稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前，始终坚持“作为人，何为正确”这个根本的判断基准即出发“原点”，“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。
互动答疑
在课程堂上，何老师穿插了大量企业经营实战案例，通过将阿米巴经营知识与具体案例分析相结合，让企业家学员真正达到融会贯通、举一反三，在思维碰撞中领悟阿米巴经营理念的“大智慧”。并十分注重引导学员去发现问题、运用阿米巴经营去解决问题。在老师悉心引导下，参会学员均表示通过梳理发现了很多企业问题，经营意识有很大转变，思考企业未来的发展方向，在经营哲学与体制上获得了很多提升，受益匪浅。
实操演练
本次课程从实操的角度带领企业学员现场讲解，制作、研讨、分析。结合学员自身所在企业的具体情况，和阿米巴经营落地经验，实地操笔勾画阿米巴经营哲学与体制推进思路、工具、步骤、方法、机制，让学员学有所用、用有所成。
现场辅导
↑↑↑何朝来老师现场一对一辅导客户
↑↑↑李世宏老师现场一对一辅导客户
4天3晚的课堂现场，白天主要是满满的干货学习，每晚则偏重实战实操，将理论和实际有效结合起来。老师们对企业进行一对一实情辅导，帮助学员将所学的知识融入企业实际情况中，针对企业实况指导学员回企推行的方法和技巧，做到灵活个性化服务。
精彩瞬间
↑↑↑绿苑食品董事长精彩分享
↑↑↑迎丰服装董事长精彩分享
6月6日，4天的学习圆满结束了！企业家学员们学习过后都颇有收获，纷纷表示对阿米巴经营的理解更深了一步，今后回到企业内部推行有了基本思路。通过此次咨询式方案班，让导师与学员零距离对话，成果触目可及。
