6月3-6日虎门“向心力”系统经营实学咨询式方案班回顾

2017年6月3日,“向心力”系统经营实学咨询式方案班在东莞虎门隆重开课!此次课程由中国阿米巴经营联盟CAMA何朝来老师主讲,资深经营顾问李世宏老师参与辅导。经过四天三晚的潜心学习,企业家学员们满载而归,对企业未来经营哲学与体制的发展更加清晰!


课程现场中,何朝来导师和咨询师一起为学员分享、模拟实战经营,其中最大的亮点在于围绕企业经营哲学与体制,构建企业有效的阿米巴经营落地体系。通过建立企业的经营哲学体系、阿米巴经营制度体系、阿米巴人力资源管理、阿米巴组织体系,真正帮助解决企业最根本的问题,真正改善员工以个人利益为先的思维,培养奉献精神,充分发挥员工的主观能动性,更优化了企业组织架构,通过精神和物质上的奖励激发员工的积极性,让每一位员工具有经营者意识,自觉减轻企业经营压力。


本次课程的精彩内容回顾


第一天、第二天:经营哲学

第一篇 什么是经营哲学

第二篇 经营为什么需要哲学?

第三篇 经营哲学的实践运用价值
第四篇 构筑企业经营哲学体系

第五篇 经营哲学落地系统

第三天、第四天:经营体制

第一篇 阿米巴组织体系
➤组织成长方式及技能进化
➤组织结构设计原则及思路
➤从正三角到倒三角组织

第二篇 阿米巴制度体系
➤分权制度建设
➤经营制度建设
➤业务流程

第三篇 阿米巴人力资源管理



权威教学



企业在发展的过程中,总会遇到企业经营成本居高不下、员工效率低下、市场竞争压力大、人才流失严重、部门之间互相推脱等问题。其实企业面临的种种困境,归根到底终究是人的问题,因为人才是解决企业问题的关键因素!

稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前,始终坚持“作为人,何为正确”这个根本的判断基准即出发“原点”,“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。


互动答疑



在课程堂上,何老师穿插了大量企业经营实战案例,通过将阿米巴经营知识与具体案例分析相结合,让企业家学员真正达到融会贯通、举一反三,在思维碰撞中领悟阿米巴经营理念的“大智慧”。并十分注重引导学员去发现问题、运用阿米巴经营去解决问题。在老师悉心引导下,参会学员均表示通过梳理发现了很多企业问题,经营意识有很大转变,思考企业未来的发展方向,在经营哲学与体制上获得了很多提升,受益匪浅。


实操演练



本次课程从实操的角度带领企业学员现场讲解,制作、研讨、分析。结合学员自身所在企业的具体情况,和阿米巴经营落地经验,实地操笔勾画阿米巴经营哲学与体制推进思路、工具、步骤、方法、机制,让学员学有所用、用有所成。


现场辅导


↑↑↑何朝来老师现场一对一辅导客户


↑↑↑李世宏老师现场一对一辅导客户


4天3晚的课堂现场,白天主要是满满的干货学习,每晚则偏重实战实操,将理论和实际有效结合起来。老师们对企业进行一对一实情辅导,帮助学员将所学的知识融入企业实际情况中,针对企业实况指导学员回企推行的方法和技巧,做到灵活个性化服务。


精彩瞬间



↑↑↑绿苑食品董事长精彩分享


↑↑↑迎丰服装董事长精彩分享



结 束 语

6月6日,4天的学习圆满结束了!企业家学员们学习过后都颇有收获,纷纷表示对阿米巴经营的理解更深了一步,今后回到企业内部推行有了基本思路。通过此次咨询式方案班,让导师与学员零距离对话,成果触目可及。

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